Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» и Центр системного анализа «Динамика» приглашают на курс «Системный анализ: социальные основы построения бизнес-систем», 7 поток.
Вы приходите к собственнику или руководителю с рабочими инструментами. Проработали видимую проблему, а через месяц команда возвращается в ту же точку, и руководитель сталкивается с той же задачей, но с другими вводными.
Дело не в том, что клиент «не доработал». Он действует внутри организации, а у организации есть собственное поведение, которое не сводится к людям внутри неё. Пока это поведение не читается, любая работа с отдельной проблемой упирается в невидимую стену.
Системный анализ даёт язык, на котором это поведение становится видимым. По симптомам вы определяете, что на самом деле происходит с компанией, куда её ведут текущие процессы и какое решение уберёт причину, а не следствие. Клиент из бизнеса остаётся с тем, кто умеет объяснить, что с ним происходит, и что будет дальше.
Как всё устроено
- Онлайн, одна живая встреча в неделю — по вторникам с 16:30 до 18:00 Мск, на платформе Контур-толк. Всего 26 встреч, семь месяцев: с 6 октября 2026 по 27 апреля 2027.
- На каждой встрече 30% теории и 70% разбора кейсов, причём все кейсы из реального бизнеса. Записи встреч остаются у вас. Есть персональная рабочая тетрадь и задания по выбору — делаете столько, сколько нужно вам. По завершении получаете именной сертификат, при необходимости на английском.
Программа
Пять модулей, в конце каждого — кейс-сессия.
- Основы системного мышления (6.10–10.11). Организация как система, системные законы, принадлежность, саморегуляция и жизненный цикл, управление на разных этапах и в кризисе.
- Системные законы (17.11–22.12). Иерархия, баланс «брать/давать», принадлежность и уважение, взаимодействие старого и нового, восстановление принадлежности в системе.
- Динамика и эволюция систем (19.01–23.02). Ведущие принципы, изменения, долги и кредиты в организации, инвестиции, разрушительная и созидательная сила агрессии, работа со связями.
- Анатомия бизнеса (2.03–6.04). Энергия бизнес-системы, иерархические процессы, продукт, работа с персоналом, бренды и потребители, контрагенты, мужское и женское в бизнесе, семейный бизнес.
- Интеграция и завершение (13.04–27.04). Диагностика причин «проблем» в компании, итоговый кейс, завершение как условие движения системы.
Главная ценность участия
Вы добавляете к работе с задачей умение читать организацию, в которой она возникла. Там, где раньше приходилось называть систему «сопротивлением клиента» или «незрелой командой», появляется точное объяснение – и вместе с ним ход, который срабатывает. Это меняет ваше место рядом с бизнесом. Вас перестают звать на разовую починку состояния сотрудника — вас зовут разбирать, почему компания застряла и куда ей двигаться. Такие специалисты нужны бизнесу дольше и стоят дороже, потому что их работа держится.
Кто ведёт
Татьяна Иванова — кандидат экономических наук, групп-аналитик, системный коуч, психолог и бизнес-аналитик. Ex-VP Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО), основатель центра системного анализа «Динамика». 30 лет практики в реальном бизнесе, больше 20 авторских программ. Юнгианский аналитик, коуч ICF. Курс ведёт лично, без привлечения других преподавателей.
Кому подойдёт
Коучам, консультантам, бизнес-психологам и HR — всем, кто работает с руководителями, командами и собственниками и хочет понимать организацию как целое, а не одного человека напротив. Заранее быть руководителем или собственником не нужно: инструмент работает в любой социально-экономической системе, от команды до семьи.
Дата старта 6 октября 2026.
Рассрочка оплаты на шесть месяцев доступна при оформлении до 20 сентября 2026 года.
Комментарии