Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает на бесплатный вебинар «Карьерный потолок: правила корпоративных игр». Вебинар проводит Татьяна Иванова – эксперт по системному анализу и динамике власти в организациях. Обсудим, почему профессиональная компетентность не гарантирует карьерный рост и как в компаниях на самом деле распределяется влияние. Полезно тем, кто строит карьеру и интересуется властью и влиянием.
Программа вебинара
Мы привыкли считать, что карьера — это прямая функция компетентности. Не только в специализации, но и в управлении. Иллюзия о том, что чем лучше работаешь, тем быстрее поднимаешься по карьерной лестнице, рассыпается при первом же столкновении с реальностью, когда повышают не тебя, а коллегу. Продвижение по карьере и ключевые решения связаны не столько с результатами, сколько с тем, какую роль человек играет в распределении власти и управлении напряжением внутри системы.
На вебинаре разберем, какие механизмы влияния реально работают в организациях, почему одних продвигают, а других удерживают на месте, и как понять свою текущую позицию в этой динамике. Вы получите рабочую модель для анализа собственной ситуации и сможете трезво оценить свою стратегию поведения и/или ту функцию, которую вы сейчас выполняете для организации.
Это разговор без иллюзий и без поп-психологии о том, как устроена карьера на самом деле.
Спикер вебинара
Татьяна Иванова — бизнес-консультант, групп-аналитик, психолог, кандидат экономических наук. Основатель центра системного анализа «Динамика». Член Международной Ассоциации психоанализа бизнеса и организаций. 14 лет опыта управления на топ-позициях в региональной и федеральной компаниях (биллинг, электроэнергетика).
Кому будет полезно участие
Мероприятие по теме ««Карьерный потолок: правила корпоративных игр»» будет полезно тем, кто хочет не просто познакомиться с общей идеей, а понять, как применить ее в своей работе, проекте или бизнес-задаче. Перед регистрацией стоит заранее определить, какие вопросы хочется разобрать и какой результат нужен после встречи.
Что подготовить перед мероприятием
- сформулировать 1-2 практических вопроса по теме;
- оценить, какие процессы, задачи или решения связаны с темой выступления;
- подготовить примеры из своей ситуации, если планируется задавать вопрос спикеру;
- после участия зафиксировать идеи, которые можно проверить на практике.
Такой подход помогает получить от вебинара или открытой встречи больше пользы и не ограничиваться только просмотром программы.
Комментарии