Дажун Оксана

Дажун Оксана

Оксана Дажун — практикующий эксперт по управлению бизнесом, являюсь бизнес-тренером, ведущим спикером Альфа-Банка в области развития и защиты бизнеса. Выступаю по всей России в офлайн-формате на аудиторию 50-250 человек.

Темы выступлений:

Технологии управления:

  • Система финансовой защиты бизнеса (2-3 дня, офлайн-формат)
  • Финансовый минимум для руководителей (2 – 4 дня, офлайн-формат)
  • Владельческий контроль (1 день, офлайн-формат)
  • Финансовый контроль в организации (2-3 дня, офлайн-формат)
  • Оплата труда по результатам (1 день, офлайн-формат)
  • Налоговая стратегия государства (1-2 часа, офлайн/онлайн-формат)

Психология-управления:

  • Эмоциональный интеллект в бизнесе (2-5 дней, офлайн-формат)
  • Компетенции руководителя будущего (2-3 дня, офлайн-формат)
  • Эмоциональный детокс для руководителя (1 час, онлайн-формат)
  • Токсичные отношения в бизнесе (1 час, онлайн-формат)
  • Как не стрессовать занимаясь бизнесом (1 час, онлайн-формат)
  • Эмоциональный интеллект в бизнесе. Мастер-класс (2-3 часа, офлайн-формат)
  • Ассесмент-центр. Тестирование профессиональных и личностных компетенций руководителей высшего звена в формате игрового тренинга (офлайн-формат)

Опыт выступлений:

  • Бизнес-тренерством занимаюсь с 1998 года, сборные тренинги и интенсивы 1-5 дневного офлайн-формата, корпоративное обучение внутри компаний по запросу
  • Спикером Альфа-банка являюсь почти 4 года, работаю по всей России, стабильно 1-3 выступления в месяц, в общей сложности посетила 23 города, многие по нескольку раз

Эксперт в областях:

  • Системное управление бизнесом
  • Профессиональное владение бизнесом
  • Стратегическое управление
  • Антикризисное управление
  • Финансовое управление
  • Коуч-сопровождение
  • Управление персоналом
  • Управление изменениями
  • Управление взаимоотношениями
  • Бизнес-психология

Опыт работы:

Опыт работы в штате организаций (успехи по запросу)

  • 02.2012-08.2015. Компания: ГК «Элизиум» – группа компаний по производству и реализации виниловых обоев. 5 юрлиц, 3 филиала (Новосибирск, Москва, Санкт-Петербург). Численность свыше 330 человек.
    Должность: ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Фактически выполняемый функционал шире функционала ФД. В прямом подчинении Бухгалтерия, Финансовый отдел, ИТ-отдел, Юротдел, Отдел Логистики, Снабжение, Отдел управления персоналом, Отдел контроля качества — всего 68 чел. (Фактически вся компания: 362 чел.)
    Функции Фин. Директора в полном объеме: бюджетирование, взаиморасчеты, привлечение и размещение ДС, фин. отчетность, контроль ФХД, оптимизация финансовых потоков, финансовый документооборот, анализ и прогнозирование финансового состояния, управление стоимостью бизнеса, инвестиционные проекты (системы бизнес-планирования)
    Функции Ген. Директора: безопасность бизнеса, маркетинг, оперативное и стратегическое управление.
  • 07.2006-11.2008 (с 09.2005 консультант). Компания: ООО «УК «Сибирь Девелопмент» (ранее ООО «УК Эксперт») – производственно-строительный холдинг – свыше 50 юр. лиц, 6 строительных площадок, 6 бизнес-направлений (проектирование, строительство, производство и продажа, складское хозяйство, финансовое управление и угольная отрасль НСО – 22 райтопа). Численность УК холдинга свыше 200 человек, численность всего холдинга – свыше 3000 человек.
    Должность: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ
    Функции: Создание Управляющей Компании Холдинга и дальнейшее руководство ее деятельностью.
  • 03.2004–07.2006 гг. (с 06.2003 консультант). Компания: ООО «Фабрика «Фаворит», ранее «Сибирская трапеза» — производственное предприятие численностью около 120 человек, лидер на рынке производства масло-молочной продукции, многократный призер на производственных ярмарках регионального уровня
    Должность: ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
    Функции: Полный функционал Финансового директора. Дополнительно: организация описания основных бизнес-процессов, документооборота компании, мотиваций, участие в управлении проектами.
  • 09.1999-03.2004 гг. Компания: ЗАО «Западно-Сибирский Аудиторский Центр» — консалтинговая компания численностью 45 человек, одни из первых на рынке консалтинга начали развивать корпоративное обучение.
    Должность: ОТ НАЧАЛЬНИКА ОТД. УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ДО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА.
    Функции: Оперативное управление административно-хозяйственной деятельностью компании (45 шт.е.) Оптимизация бизнес-процессов компании (полный цикл – от диагностики до сопровождения изменений) Обоснование, открытие и ведение проектов организационного развития. Формирование и поддержание в актуальном состоянии ключевых регламентов.
    Результаты: Организовала новое направление деятельности, реализовала свыше 40 проектов по внедрению систем бюджетирования, стратегического управления, проведения тренингов (от финансов до командообразования).

Работа по договорам

  • 1995 – наст. время. ВНЕШНИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧ И ТРЕНЕР (Успехи по запросу)
    Роли: Руководитель проекта, коуч-менеджер, бизнес-тренер
    Функции: Ведение проектов по организации эффективных процессов владения и управления на предприятиях среднего и крупного бизнеса. Разработка и проведение информационных и психологических тренингов

Образование:

  • Новосибирский Технологический Институт Московской Государственной академии Легкой промышленности специальность: экономист-технолог (окон. 1994г.)
  • Открытый Английский Университет ЛИНК: сертификационные специальности: финансовый менеджер (окон. 2000 год), менеджер по маркетингу и качеству (окон. 2005г), Управление предприятием, Управление персоналом (окон. 2006г)
  • Диплом МВА по теме: Управление деятельностью и изменениями на предприятии (окон. 2008г.)
  • Сертификат АНТИКРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ НГУЭиУ ЦПАКУ (окон. 2013г.)

Дополнительно:

  • Медаль «За выдающиеся заслуги в профессиональной сфере» Национального бизнес-рейтинга РФ
  • Федеральный сертификат «СПЕЦИАЛИСТ ГОДА» в области «ФИНАНСЫ»

Связаться со спикером:

    Войти

    Зарегистрироваться

    Сбросить пароль

    Пожалуйста, введите ваше имя пользователя или эл. адрес, вы получите письмо со ссылкой для сброса пароля.