Голещихин Николай
Николай Голещихин — эксперт в сфере развития управленческих компетенций и переговорных навыков, экзекьютив-коуч.
Темы выступлений:
- Стратегический менеджмент. Управление корпоративными рисками
- Стратегическая сессия. Технологии, принципы и практические рекомендации проведения
- Vision и стратегический вектор развития компании. Три альтернативных стратегии собственника
- Структура лидерства. Психология, философия и навыки современного руководителя
- Алгоритмы справедливого менеджмента. Мифы и реальные инструменты
- EQ руководителя. 12 элементов эмоционального интеллекта собственника и руководителей высшего звена
- Стресс-менеджмент для руководителя. Источники внутреннего баланса
- Тайм-менеджмент для высших руководителей. Принципы приоритизации задач
- Магия корпоративной культуры. Принципы и методы «вербовки» клиентов и сотрудников
- Алгоритм внедрения бережливой корпоративной культуры. Принцип «ОРГАНИЗМ»
- Алгоритмы внедрения изменений. Профилактика и устранение саботажа
- Ассертивное лидерство. Техника «ЯДРО» — алгоритм бесконфликтного отказа
- Секреты коммуникации для руководителя. Система «ГОЛДРИНГ», алгоритм успешных переговоров
- Секреты и технологии влияния. 12 правил делового комплимента
- Продажи в премиум-сегменте. Принципы работы с VIP-клиентами
- Принципы и методы ведения жестких переговоров
- «Системный маркетинг». 32 инструмента привлечения и удержания клиента
- Возврат дебиторской задолженности. Правила и инструменты досудебной практики
- Результативная Команда. Мифы и реалии
- Коучинговый подход в развитии управленческой команды
- Ключевые принципы материальной и нематериальной мотивации сотрудников
- Корпоративный университет. Системный подход к управлению карьерой
Опыт выступлений:
- Более 20 лет тренерской и спикерской деятельности
- Более 2000 компаний-клиентов федерального и регионального масштабов
- Более 50 000 участников семинаров и тренингов
- Более 500 личных консультаций по эффективности бизнеса для собственников компаний
- Автор более 20 технологий и методик в сфере переговоров, менеджмента и маркетинга
- Проведено более 2 000 образовательных программ и стратегических сессий
Эксперт в областях:
- Создание стратегии
- Системное развитие управленческих навыков
- Формирование команд
- Формирование корпоративной культуры
- Внедрение изменений
- Внутренние и внешние переговоры
- Клиентский сервис
Опыт работы:
- Собственник 3 бизнесов (консалтинговая компания «ДиректАктив», Агентство в сфере управления коммерческой недвижимостью «Advantage», IT -Компания «EventApp»)
- Спикер и методолог федеральных образовательных проектов «Деловая среда» (СБЕР), «Skolkovo», «Sinergy», «ТПП РФ»
- Преподаватель курса «Управление персоналом» в рамках Президентской программы
- Преподаватель курсов MBA «Антикризисное управление», «Технологии внедрения изменений»
Образование:
- Высшее медицинское (Алтайский Государственный Медицинский Университет)
- Российский и международный бизнес (РАНХиГС)
- Менеджмент организации (Московский институт Сервиса)
- Тренер, модератор (Университет «Sinergy»)
- Коуч Высших руководителей (Открытая Европейская Академия экономики и политики, Прага), (Академия executuve-коучинга, ECA)