Старинчиков Кирилл
Кирилл Старинчиков — помогаю внедрять инструменты управления для компании. Чтобы управление было простым. Оргсхемы, метрики, регулярный менеджмент, фин. планирование.
Темы выступлений:
- Ценный конечный продукт и обмен: Как одним действием поднять осознанность сотрудников?
- Организующая структура: Как создать и внедрить, чтобы выйти из оперативки
- Как правильно описывать функции и делегировать их, чтобы они не возвращались?
- Можно еще разные темы, в зависимости от потребности
Опыт выступлений:
- Являюсь спикером «Малый бизнес Москвы», бизнес-клуба «Впотоке 74»
- Выступал на 400 человек
Эксперт в областях:
- Внедрение инструментов управления в бизнес
- Помощь владельцу выйти из операционки
Опыт работы:
- 6 лет в консалтинговом бизнесе
- 4 года работы в международной консалтинговой компании
- Опыт работы на руководящих постах
Образование:
- Высшее