Давыдова Ирина
Ирина Давыдова — управляющий партнер консалтингового агентства JTBD. 17 лет в HR и организационном развитии управленческих команд.
Темы выступлений:
- Управленческая команда: как собрать людей, которые дают результат без ручного контроля
- Операционный ритм компании: управление на данных вместо интуиции
- HR как система: от закрытия вакансий к влиянию на выручку
- Искусственный интеллект в управлении людьми: что уже автоматизируется и какой эффект даёт
- Подбор и адаптация: как за 2,5 месяца понять, «наш» сотрудник или нет
- Мотивация со сквозными KPI: как связать цели компании и доход сотрудника
- Оценка и развитие топ-команды: ассессмент, потенциал, индивидуальные планы развития
- Удержание людей: три фактора, которые реально работают
Опыт выступлений:
- 150+ проведённых тренингов для управленческих команд и HR-подразделений
- Фасилитация стратегических и командных сессий для собственников и топ-менеджеров
- Ведущая корпоративных программ развития руководителей и онлайн-курса по применению искусственного интеллекта в управлении
- Спикер отраслевых мероприятий и партнёрских площадок по темам организационного развития и HR
Эксперт в областях:
- Организационная эффективность и развитие управленческих команд
- HR-консалтинг: построение HR-процессов, подбор, адаптация, системы мотивации со сквозными KPI
- Оценка и развитие топ-команд, ассессмент-центры
- Стратегические изменения и фасилитация сессий
- Операционное управление и управление на данных
- Внедрение искусственного интеллекта в HR-процессы
Опыт работы:
- 17 лет в HR и организационном развитии
- Управляющий партнёр консалтингового агентства JTBD: операционное управление, финансы, юридическое сопровождение. Веду проекты как эксперт и руководитель проекта
- Реализованные проекты: К-Скай, НеваМилк («Тысяча озёр», «Сертаки»), ТД «Ярмарка» («Готово», Yelli, Bravolli), СеверТорг («Карельский стандарт»), «Этажи», РосКвартал
- Результаты: сопровождение роста IT-компании по валовой выручке с 26 до 140 млн. рублей за год; 10-кратный рост численности компании под сезон; вывод производственного персонала на линию до 3 недель
- Результаты: корпоративный ассессмент-центр до 250 ассессментов в месяц (18 аккредитованных специалистов); вывод корпоративного рекрутингового центра на операционную окупаемость
- Результаты: 4-кратный рост выручки при пересборке команды; нулевая нежелательная текучесть кадров в течение 5 лет; удержание 100% ключевых сотрудников
Образование:
- Erickson Coaching International (Канада). Сертификация
- Американская школа HR-аналитики (США)
- MBTI — The Myers-Briggs Company (США)T
- MBTI Step I Foundation Program — The Myers-Briggs Company, 43 CPD hours, 6 мая 2019 г.
- «Эмоциональный интеллект в бизнесе». Школа бизнеса «Синергия» (г. Москва)
- Двухмесячный онлайн-практикум, 21.02-16.04.2016 г. Спикер Елена Сидоренко
- «Нематериальная мотивация». Компания «Форма-Футуро» (г. Москва), 21.10.2014 г., тренер — Марина Корсакова
- «Тренинг для тренеров. Базовые навыки ведения группы». Центр тренинга и психологического консультирования «ИМЕНА» (г. Петрозаводск), 03.03.2012 г.
- «Методологические основы обучения управленческого персонала». Школа тренерского мастерства Training-Management School (СМАРТ, г. Санкт-Петербург), 18 академических часов, 2009 г.
- «Методологические основы тренинга продаж». Training-Management School (г. Санкт-Петербург), 24 академических часа, 2008 г.
- «Психология тренерской работы и личность бизнес-тренера». Training-Management School (г. Санкт-Петербург), 24 академических часа, 2008 г.
- Зимняя школа 2008. Гильдия психотерапии и тренинга (г. Санкт-Петербург), 30 часов, 5-9 февраля 2008 г.
- «Введение в психологическое консультирование с применением гештальт-подхода, I цикл»
- Карельский государственный педагогический университет. Факультет дополнительного образования, 40 часов, 11.11.2000 г.
- «Психология управления. Психология конфликта». КГПУ, 16 часов, 15.12.2006 г. (руководитель Н. Н. Вересов, профессор Университета Оулу)
- «Кадровый менеджмент: управление персоналом». КГПУ, 32 часа, 16.12.2006 г.
Дополнительно:
- Победитель регионального этапа XXIII Национальной премии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» (Торгово-промышленная палата РФ, по итогам 2025 года. Более 1400 компаний-участников)
- Есть райдер спикера. Предоставляем организаторам по запросу