Кизеев Вениамин
Вениамин Кизеев — сооснователь, член совета директоров образовательно-консалтинговой группы компаний WINbd.
Темы выступлений:
Короткие мастер-классы (1-2 часа)
Лидерство:
- Как стать лучшей версией себя?
- Как достигать целей?
- Лидерство в современном мире
- Как повысить личную продуктивность с ИИ. Кейсы. Практики. Куда жать?
Управление
- Особенности управления в неопределенности
- Инструменты управления проектами для успеха в изменчивом мире
- Управление портфелями проектов в компании для достижения стратегических целей
- Принципы и инструменты построения первоклассных команд
- Как трансформируется управление в Эпоху ИИ
Предпринимательство
- Стратегии и практики для ускорения роста бизнеса
- Как создать востребованный продукт?
- Как вырастить успешный стартап?
- Как привлечь инвестиции в стартап или бизнес?
Тренинги 4-8 часов
Инструменты технологического предпринимателя
- Тренинг построен на основе опыта оценки более 4 тыс. проектов, находящихся на разных стадиях технологической и коммерческой зрелости, а также на основе используемых методик в международной ассоциации трансфера технологий и венчурного бизнеса (AUTM) и опыта стартап-студии Открытые инновации
Формирование эффективной управленческой команды
- В ходе тренинга, участники знакомятся с моделями HPT и GRPI, прорабатывают блоки: целеполагание команды, основные роли, процессы развития команд и эффективных коммуникаций в команде
Бизнес-симуляция по управлению проектами
- Бизнес-симуляция предполагает поэтапное прохождение командами планирования проекта и основных фаз его реализации. В ходе симуляции, командам необходимо принимать решения, влияющие на мотивацию сотрудников, использование ресурсов, бюджет и сроки проекта. По итогам симуляции участники получают обратную связь об основных ошибках и стилях поведения. Симуляция проходит на основе собственного ИТ-решения
Семинары и авторские мастерские (2-3 дня):
Стратегия развития бизнеса
- Программа разработана на основе стажировок Wharton School, Stanford University, WU Executive Academy, а также практического опыта разработки стратегий развития для корпоратинвых структур (ГазпромбанкАвтолизинг, ГазмроТрансгазТомск и других) и частных компаний (сеть аптек Вита, 33 Пингвина, Лаборатория измерительных систем и других)
Управление портфелями проектов для стратегического развития организации
- Программа построена на основе международных методологий IPMA, PMI, а также
практического опыта балансировки портфелей проектов для различных компаний и
организаций: Иннопрактика, ГТЛК, Илим, Русклимат и других
Программа по созданию Disrupt Innovation
- Программа разработана для корпоративных заказчиков, с целью вырастить идеи до disrupt проектов, готовых к запуску в разработку. В программе используются инструменты: ТРИЗ, Lean Startup, Elevator Pitch, Project management for change and disrupt, Disrupt innovation
Упаковка проекта (20 часов)
- Итерационная разработка проекта, позволяющая подготовить его к защите перед инвестиционным комитетом. Включает 20 основных инструментов, в том числе: содержание проекта, календарное планирование, ресурсное планирование, риски, финансы и другое
Упаковка тизера стартапа к привлечению инвестиций (16-24 часа)
- Итерационная работа по заполнению основных разделов инвестиционного тизера стартапа, позволяющая подготовиться к защите перед венчурными фондами. Программа основана на опыте привлечения денег в стартапы на рынке России, Европы и США
Упаковка бизнес-модели (20 часов)
- Итерационная работа с командами по разработке и улучшению бизнес-модели проектов. Программа основана на методологии проведения Bootcamp Innovation. По итогам проекта слушатели получают проверенную бизнес-модель проекта, а также дорожную карту по его развитию
Опыт выступлений:
- 300+ выступлений на российских и международных форумах и конференциях, посвященных развитию руководителей, предпринимателей, образования и цифровых технологий
- Петербургский международный экономический форум: Время компетенций
- РБК: Внедрение нейросетей в госкомпаниях и крупном бизнесе
- РБК: Иностранный софт в российском бизнесе
Эксперт в областях:
- Разработка стратегий развития организаций
- Лидерство и достижение целей
- Управление проектами и портфелями проектов
- Технологическое предпринимательство и инвестиции
- Индустрия 4.0: промышленные роботы и искусственный интеллект
Опыт работы:
Бизнес
- Запуск 20+ бизнес-проектов в области образования и цифровых технологий (Robotics, EdTech, AI), в ролях: руководитель, основатель, инвестор
Текущие проекты:
- ГК WINbd — 9 компаний в холдинге. Ежегодно обучается более 50 тыс человек
- Инспаир — промышленная автоматизация и роботизация. Внедрено более 60 робототехнических комплексов на предприятиях: СИБУР, Норникель, АО Вертолеты России и других
- Стартап-студия «Открытые инновации» — ТОП 10 стартап-студий России
Руководство проектами и консалтинг
- 30+ проектов для крупных организаций и регионов в области: разработки стратегий развития, организационных изменений, систем управления проектами, инвестиционных проектов, цифровизации, образования. Среди клиентов: Норникель, ИЛИМ, Сбер, ГТЛК, ГПБ Автолизинг, ГазпромТрансгазТомск, Промсвязьбанк, Билайн, Росатом, СУЭК, Русклимат, Эльдорадо, РВК, ИИЦ Иннопрактика, Томская область, Томский политехнический университет, Сеченовский университет, Тюменский государственный университет, Западно-Сибирский НОЦ, 33 Пингвина, Вита и другие
Образование:
- 2020-2022 гг. WU Executive Academy of Vienna University of Economics and Business. MBA Entrepreneurship & Innovation
- 2005-2011 гг. Томский политехнический университет, «Менеджмент. Менеджмент в научно-образовательной сфере»
Стажировки
- Stanford (США, 2022 г.)
- Vienna University of Economics and Business (Австрия, 2019-2022 гг.)
- Hamburg University of Technology (Германия, 2021 г.)
- KIT (Германия, 2019 г.)
- University of Utah (США, 2018 г.)
- Georgetown University (США, 2018 г.)
- Тяньцзинский университет (Тяньцзинь, 2015 г.)
- Aalto University (Финляндия, 2013 г.)
- MIT (США, 2011 г.) и другие
Дополнительно:
Общественная деятельность
Активно продвигает профессиональные управленческие подходы
- Член правления африканского международного клуба, с 2023 года
- Global Head of Smarter U SIG International Project management association, с 2021 года (72 страны)
- Член правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, с 2017 года
- 2018-2021 гг. — директор 32nd IPMA World Congress 2021 (5+ тыс. участников из 72 стран)
- 2014-2017 гг. — программный директор I-IV Форума молодых ученых U-Novus (20+ тыс. участников ежегодно)