Колесникова Екатерина
Екатерина Колесникова — директор по маркетингу в сфере недвижимости. В подчинении — больше 50 человек, из различных направлений маркетинга.
Темы выступлений:
Про маркетинг в недвижимости
- Как люди на самом деле выбирают квартиру
- Почему один жилой комплекс запоминается, а другой нет
- Как рассказать о ЖК так, чтобы покупатель понял ценность
- Что продает квартиру, кроме цены и планировки
- Почему красивая картинка уже не всегда продает
- Что важно человеку, когда он выбирает новостройку
- Как превратить жилой комплекс в понятный и сильный продукт
- Почему реклама ЖК не работает, если сам продукт плохо упакован
Про рекламу и креатив
- Оригинальные креативы: как выделяться в каждой точке контакта
- Как сделать рекламу, которую действительно замечают
- Почему наружная реклама работает не только из-за места
- Как придумать креатив, который не стыдно показать людям
- Почему одинаковая реклама больше не цепляет покупателя
- Как выделяться в рекламе и не выглядеть странно
- Что должно быть в рекламном сообщении, чтобы человек захотел узнать больше
- Почему покупатель не видит вашу рекламу, даже если она везде
- Креатив vs. Локация. Что важнее в наружной рекламе?
Про команду и управление
- Как собрать команду с нуля и не сойти с ума
- Что делать руководителю, когда все задачи срочные
- Как делегировать и не проверять за всеми каждую мелочь
- Как вырастить людей внутри команды, а не вечно искать готовых специалистов
- Что делать с токсичными сотрудниками?
- Как руководителю оставаться человеком, когда вокруг хаос
- Как за 3 года создать команду с «0», дойти до 50 человек и отказаться от услуг аутсорсинга
- Сильная команда с нуля: что должен знать руководитель
- Как понять, какие люди нужны вашей команде на самом деле
- Что делать руководителю, когда команда быстро растет
- Как нанимать людей, если в компании еще нет готовой системы
- Почему постоянный контроль мешает сотрудникам работать лучше
- Как не выгореть самому и не дать выгореть команде
- Почему хороший специалист не всегда становится хорошим руководителем
- Как растить руководителей внутри команды
- Как пережить переход от маленькой команды к большому отделу
- Почему в команде появляются хаос, обиды и недопонимание
- Как руководителю перестать все тащить на себе
- Как увольнять людей без чувства вины и разрушения команды
- Как быть мягким руководителем и принимать сильные решения
Про ИИ
- Что ИИ уже может делать за маркетолога
- Работа с ИИ: очевидные неочевидные возможности для бизнеса
- Почему нейросеть не заменит мышление, но может сильно ускорить работу
- Как внедрить ИИ в команду без страха и сопротивления
- ИИ для бизнеса простыми словами: с чего начать и что не усложнять
- Как маркетологу не бояться ИИ, а использовать его как помощника
- Что можно поручить нейросети, а что лучше оставить человеку
- Как изменится работа маркетинговой команды из-за ИИ
Про личный бренд и лидерство
- Как руководителю быть сильным и не становиться жестким
- Как руководителю не выгореть, когда все держится на нем
- Женщина-руководитель: как совмещать мягкость и сильные решения
- Как управлять командой без страха, давления и вечного контроля
- Как оставаться собой, когда от тебя постоянно ждут решений
Продажи
- Избалованный клиент: как продавать тем, у кого уже слишком большой выбор
- Почему отдел продаж должен знать не только свой продукт, но и продукт конкурента
- Как продавать через доверие
- Отдел продаж как первое впечатление о проекте
Про колл-центр
- Колл-центр как первое касание с клиентом: почему здесь часто теряются продажи
- Почему клиент может «остыть», еще до разговора с менеджером
- Что делать, если заявки есть, но клиенты не доходят до менеджеров
- Почему колл-центр должен чувствовать ценность лида, а не просто закрывать звонки
- Оператор как первый голос бренда: почему это важно для продаж
- Колл-центр и отдел продаж: где чаще всего теряются деньги
- Как мотивировать колл-центр, если операторы не видят финальную продажу
Опыт выступлений:
- Мероприятие от РусАутдор, г. Москва. Аудитория — 2 000 человек, офлайн + онлайн-трансляция. Выступала в зале на 300 человек, с темой о наружной рекламе.
- Региональный форум по наружной рекламе, г. Ростов-на-Дону
- Выступление «Как собрать сильную команду с нуля и не выгореть самому», г. Краснодар
- Участие в круглых столах Торгово-промышленной палаты Краснодарского края, в качестве спикера, на различные темы
Эксперт в областях:
- Маркетинг в недвижимости
- Продвижение девелоперских проектов
- Упаковка жилых комплексов
- Реклама и креативные кампании
- Управление маркетинговой командой
- Построение команды с нуля
- ИИ в маркетинге и бизнес-процессах
- Продажи и клиентский путь
- Работа колл-центра и отдела продаж
Опыт работы:
- Большой опыт в сфере маркетинга: от дизайна, кода, до продуктовых решений
Образование:
- Высшее, юридическое. Работала адвокатом
Связаться со спикером:
Отзывы о спикере
Екатерина Колесникова — очень сильный спикер, с ней комфортно работать и организаторам, и аудитории. Она умеет понятно, живо и по делу доносить материал, держит внимание зала и хорошо чувствует аудиторию. Катя уже не раз выступала у нас как спикер на КИТ и на бизнес-завтраках Russ, и всегда оставляла хорошее впечатление.
Евгений Кокоулин
Директор по продажам дивизиона ЦФО RussOutdoor