Малышев Олег
Олег Малышев — практикующий эксперт по аудиту, моделированию и оптимизации бизнес-процессов в различных сферах бизнеса.
Темы выступлений:
- «Стратегическая сессия без воды». Как подготовить и провести встречу, после которой планы работают, а не пылятся
- Какие процессы убивают бизнес
- Креативным командам тоже нужен порядок: как внедрение процессного подхода позволяет сосредоточиться на творчестве (рассказываю о проекте с крупным видеопродакшеном)
- Как повысить срок жизни сотрудника в компании / как развивать сотрудников руками сотрудников
- Хаос в процессах и ответственных не найти: пошаговый план по внедрению процессного подхода
Опыт выступлений:
- HR-конференция для директоров по персоналу Поволжья. Тема: «Как сократить срок адаптации джунов в 3 раза: кейс компании из сферы услуг», аудитория 60 HR-экспертов и руководителей бизнеса, 2020 г.
- Обучающая лекция в рамках Школы руководителя от Мой Бизнес. Тема: «Как перестать переплачивать сотрудникам», аудитория — 35 человек (собственники бизнеса и начинающие предприниматели), 2021 г.
- Сообщество предпринимателей Точка Роста. Тема: «Практикум по отладке процессов: как собственнику бизнеса освободить ресурсы для стратегических задач», аудитория — 20 человек (предприниматели из различных сфер бизнеса), 2022 г.
- Сообщество предпринимателей Деловар Бизнес-сессия. «Работа с персоналом. Как находить нужных, контролировать без микро-менеджмента и не терять деньги из-за ошибок», 35 человек, 2024 г.
- Сообщество предпринимателей Деловар Бизнес-сессия. «Какие процессы убивают бизнес и как это остановить», 25 человек, 2025 г.
- Подкаст на YouTube. «Аудит бизнеса: как провести и почему это важно», 2025 г.
Эксперт в областях:
- Внедрение процессного подхода в организациях
- Организация работы HR-подразделения в компании
- Управление изменениями
- Запуск проектов и проектного управления
Опыт работы:
- 2010-2015 гг. General Motors. Запуск нового прессового цеха
- 2015-2018 гг. Like Hostel
- 2018-2019 гг. Выставочная компания «Робополис». Запуск системы управления 7 территориальными площадками, оптимизация бизнес-процессов
- 2020-2022 гг. Федеральная сеть «MyBox». Описание и моделирование бизнес-процессов, внедрение матрицы ответственности и системы оценки бизнес-показателей
- 2019 г. — настоящее время. Основатель и ключевой эксперт консалтинговой компании YF.Бизнес
Образование:
- General Motors. GM-GMS. Глобальная производственная система, 2012 г.
- Тольяттинский государственный университет. Инженер по промышленной электронике, 2013 г.
- Университет риторики и ораторского мастерства, г.Москва. Курс «Харизматичный оратор», 2015 г.
- Консалтинговая компания iTeams, 2020 г.