Остроумов Максим
Максим Остроумов — коммерческий директор с практическим опытом антикризисного управления и масштабирования.
Темы выступлений:
- «Как сделать бизнес максимально управляемым»: системный подход к порядку, прибыли и свободе владельца
- «ТОП-10 вечных бизнес-угроз»: как не потерять деньги и контроль
- «Роботизация и автоматизация — передовые практики внедрения»: как избежать ошибок при внедрении систем и на что сделать акцент
- «Как сохранить устойчивость бизнеса в условиях неопределенности»: инструменты для роста и стабильности
- «Где бизнес теряет деньги»: как найти скрытые потери в процессах, данных и управлении
- «Как вывести бизнес из кризиса»: диагностика, быстрые решения и системная перестройка
- «Масштабирование без хаоса»: как вырастить бизнес, не сломав процессы, команду и качество
- «Системный рост»: как превратить успешный, но ручной бизнес, в масштабируемую компанию
Опыт выступлений:
- Регулярно выступаю перед публикой
- Сотрудничаю с журналистами
- Принимаю участие в различных интервью
Эксперт в областях:
- IT
- Менеджмент
- Маркетинг и продажи
- HR
Опыт работы:
- Более 12 лет руководил коммерческими департаментами в крупных холдингах с оборотом 3-5 млрд руб. (GS Group, Рикор)
- Коммерческий директор с практическим опытом антикризисного управления и масштабирования
- Карьеру построил с нуля: от менеджера по продажам, до руководителя крупного холдинга. Добился высокого уровня экспертизы и управленческого уровня самостоятельно, без протекции и готовых ресурсов
- Опыт публичных выступлений: спикер в бизнес-клубах, на форумах. Автор статей в тематических журналах
- Интересный факт: однажды, так «вылечил» коммерческий блок от хаоса, что коллеги шутили: «Продажи стали как метро: приходят по расписанию, а не когда «повезёт»»
Образование:
- МГТУ им. Баумана. MBA