Овсепян Оксана
Оксана Овсепян — действующий руководитель и бизнес-тренер с 15-летним опытом управления командами, внедрения изменений и обучения сотрудников.
Темы выступлений:
- «Решение принято — результата нет: где ломается путь от управленческого решения до исполнения
- «Почему руководитель снова делает всё сам»: как перестать быть главным узким местом организации
- «Делегирование без возврата»: как передавать результат, ответственность и границы самостоятельности
- «Люди и изменения»: почему сотрудники продолжают работать по-старому и как закрепить новый порядок
- «Управленческая устойчивость под давлением»: как сохранять ясность, позицию и способность действовать
Опыт выступлений:
- С 2010 года — участие в онлайн и офлайн-конференциях и семинарах для специалистов, управленческих конкурсах
- С 2018 г. — проведение очных обучающих программ для междисциплинарных команд и руководителей подразделений
Эксперт в областях:
- Управление командами и развитие руководителей
- Делегирование и распределение ответственности
- Постановка задач и управленческий контроль
- Управленческие коммуникации и обратная связь
- Взаимодействие подразделений
- Внедрение организационных изменений
- Разработка внутренних обучающих программ
- Обучение и развитие персонала
Опыт работы:
- Более 20 лет профессиональной работы с людьми и командами, из них 15 лет — на руководящих позициях
- С 2018 года — заместитель руководителя региональной организации. Курирую работу пяти подразделений и междисциплинарной команды численностью около 60 сотрудников
- Практический опыт включает координацию подразделений, распределение ответственности, разработку рабочих регламентов, внедрение новых требований, обучение персонала и сопровождение команд в период изменений
- Разработала и запустила систему внутреннего обучения сотрудников при переходе организации на новые стандарты работы
Образование:
- Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина: «Специалист по обучению персонала / Тренинг -менеджер (бизнес-тренер)»; «Игротехника»
- Trainers Training Course. Международная сертификация бизнес-тренера
- Московский институт психологии: профессиональная переподготовка «Консультант в области управления персоналом». » Психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг». Отдельная супервизионная практика коучинга
- Южный федеральный университет. Психология. Квалификация «Психолог». «Преподаватель психологии»
Дополнительно:
- Темы выступлений основаны на ситуациях из собственной управленческой практики: решение принято, но не исполнено; задача вернулась руководителю; подразделения не договорились; новый порядок остался только в документе
- Материал адаптирую под состав аудитории, задачи организатора и программу мероприятия
- Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители, кадровый резерв, HR-специалисты и управленческие команды
- Форматы: экспертное выступление, мастер-класс, корпоративное обучение. Очно и онлайн