Папченко Дмитрий
Дмитрий Папченко — эксперт в области стратегического управления. Наставник предпринимателей. Управляющий партнер.
Темы выступлений:
- Делегирование
- Масштабирование
- Четкие цели
- Профессиональное развитие
- Построение карьеры
- Проф. развитие
- Автоматизация бизнес-процессов
- Стратегия
- Ресурсы
- Управленческий цикл (есть видео-портфолио выступлений)
Опыт выступлений:
- Есть
Эксперт в областях:
- Стратегическое управление
- Эффективные бизнес-процессы и их автоматизация
- Развитие команды
- Финансы
Опыт работы:
- 18 лет
- Моя суперсила — «Развиваю и преумножаю!»
Более 8 лет опыта в эффективном управлении российскими и зарубежными компаниями в разных сферах деятельности в роли топ-руководителя:
- Директор крупнейшей Франчайзи-сети 2ГИС в 17 городах России
- Финансовый руководитель в компании AmBev — крупнейший производитель пива в мире
- Финансовый директор сети розничных магазинов по продаже бытовой техники и электроники — более 50 магазинов
- Финансовый директор инвестиционного департамента финансовой компании
Более 20 успешно реализованных проектов в роли консультанта и наставника собственников бизнеса в следующих направлениях:
- Производство
- Строительство
- Сельское хозяйство
- Сделки с недвижимостью
- Продажа товаров на МП: WB, OZON
- Розничные продажи
Наиболее значимые результаты в работе и личные достижения:
- 360 млн. руб. дополнительной прибыли в компании, не выходя из кабинета
- ХЗ в прибыли компании после перехода на НДС и Налог на прибыль
- Повысил эффективность бизнеса и успешно продал его «Сбербанку»
- X2 в прибыли компании за 1 год в роли консультанта
- Управляющий партнер в бизнесе из роли консультанта
- Победитель всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России»
Образование:
- НГУ. «Математические методы в экономике», 2003 год
Дополнительно:
- Продолжительное время активно занимаюсь наставничеством предпринимателей и собственников бизнесов в индивидуальном и групповом формате на основе собственной методики
- Ключевое условие эффективного результата — истинное желание этого результата и готовность к изменениям
- Каждый участник получает индивидуальный набор прикладных инструментов управления и навыки их применения сразу — для эффективного достижения своих целей и задач