Полунина Елена
Елена Полунина — управленческий консультант. Ведущая стратсессий. 19+ лет в IKEA, Bayer, Electrolux. 40+ трансформаций систем управления.
Темы выступлений:
Управление изменениями
- Как провести компанию через трансформацию так, чтобы структура держалась, команда не рассыпалась, а результат был предсказуем
Построение системы управления
- Как перейти от «всё держится на мне», к компании, которая работает на правилах и цифрах, а не на нервах руководителя
Регламенты и процессы
- Как выстроить операционный контур: роли, ответственность, контрольные точки, чтобы задачи выполнялись без ручного управления
Мотивация и управление командой
- Как создать среду, в которой люди работают осознанно, берут ответственность и не требуют постоянного контроля
Развитие топ-менеджера
- Как перейти от экспертной роли к роли руководителя: управленческие компетенции, делегирование, работа с командой
Систематизация бизнеса
- Что такое система управления и зачем она нужна. Как собственнику выйти из операционки, когда бизнес перестаёт зависеть от одного человека и начинает работать на структуре, процессах и метриках
Опыт выступлений:
- 19 лет внутри международных корпораций (IKEA, Bayer, Electrolux): обучение, сессии, презентации для команд
- 10+ лет онлайн-выступлений для предпринимателей и руководителей
- Фасилитация стратегических сессий для бизнеса: постановка целей, работа с командой топ-менеджеров
Эксперт в областях:
- Стратегическое планирование и стратегические сессии
- Системы управления и операционный менеджмент
- Управление изменениями
- Систематизация бизнеса — 40+ проектов
- Организационная структура и роли
- Регламенты и бизнес-процессы
- Мотивация и управление командой
- Развитие топ-менеджеров
- Делегирование и выход собственника из операционки
Опыт работы:
Корпоративный опыт — 19+ лет:
- IKEA, Bayer, Electrolux, Motorola, Kotanyi, Hansa, HORS — позиции уровня СЕО-1: директор по операциям, по логистике. Директор по управлению цепями поставок
Консалтинг — 3 года:
- Собственная практика. 40+ проектов трансформации бизнеса. Клиенты — сервисные и проектные компании, 15-50 человек. Выручка от 100+ млн. до 1 млрд. + рублей
Образование:
- НИУ ВШЭ. Магистр. Бизнес и менеджмент. Логистика, 2001-2004 гг., г. Москва
- МГИ имени Е. Р. Дашковой. Бакалавр. Филология. Английский и французский языки, 1992-1997 гг., г. Москва
- Ведущая стратегических сессий: Программа 8 недель. Диплом о квалификации. Аккредитован Минобразования.
- Управление и менеджмент: Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Фридман); Контроль и координирование (Фридман); Делегирование — результат руками сотрудников (Фридман); EQ Program. Эмоциональный интеллект
- Коучинг и лидерство: системный управленческий коучинг Яна Ардуи; Executive & Business Coach Baltic Coaching School; Professional Program Coaching Technologies PCC ICF; Women’s Leadership EY Business Academy
Дополнительно:
- Живой практичный формат — без «воды» и теории. Работаю с аудиторией. Разбираю реальные кейсы. Высокая вовлечённость аудитории: умею держать внимание, задавать неудобные вопросы и создавать живую дискуссию. Готова адаптировать контент под специфику компании. Работаю офлайн и онлайн, г. Москва. Выезд в другие города по договорённости