Мстиславич-Радюк Элизабет
Элизабет Мстиславич-Радюк — лидер социальных инноваций, спикер-эксперт-практик, футуролог, мастер форсайта, действующий генеральный директор и основатель ГК «Амадей» (бренды: Музей темноты «Прогулка в темноте», кафе Blackout, СМИ Soulcial, Передача: Круглый стол: Futurum: Общество и бизнес).
Внешний лектор РГУТИС, резидент «Лучших спикеров», «Российского общества Знание», «МБМ», «Центра развития кадрового потенциала туротрасли РГУТИС». Победитель Всероссийской бизнес-премии «Эксперт года» в номинации «Искусство и проекты в сфере культуры» в 2022 году.
Темы выступлений:
- Ребрендинг личности
- Эмоциональный интеллект
- Как бизнес-моделирование и бизнес-планирование влияют на развитие компании
- Новые направления и перспективы роста социально-ответственного бизнеса
- Социальный бизнес: рейтинговая модель, использовать которую способны единицы
- Лидер современного мира: навыки, качества, компетенции
- Социальное предпринимательство: просто о сложном
- Как спиральная динамика поможет бывать работу
- Новая эра в бизнесе: поиск нетипичных решений
Опыт выступлений:
- Более 8 000 часов бизнес-консалтинга в российских компаниях
- Более 1200 часов лекций и коуч-сессий
- Имеет практику онлайн и офлайн выступлений. Практикует проведение индивидуальных коуч-сессий и групповых занятий (от 300 чел.) в качестве спикера-эксперта, лектора, гостя радиопередач
- Автор экспертных статей на темы решений для развития бизнеса, управления и лидерства
- Создала и является ведущей круглого стола про социальный бизнес «FUTURUM: Общество и бизнес»
- Более 20 выступлений
Эксперт в областях:
1. Стратегия. Стратегическое планирование
2. Социальный бизнес
3. Лидеры нового времени (soft/hard-skills)
- Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект
- Эмоциональный интеллект
- Лидерство в современном менеджменте
- Управление временем
- Борьба с прокрастинацией
- Эффективные коммуникации
- Управление моделями поведения
- Работа с инфопотоками
- Ежедневные инновации как стиль ведения бизнеса
4. Бизнес-менеджмент
- Коучинговый стиль управления
- Индивидуальные особенности сотрудников и методы влияния
- Коммуникации с сотрудниками
- Инструменты управления для быстрого роста компании в кризис
- Принятие решений. Риск-менеджмент. Принятие решений в период стресса, управление стрессом
- Делегирование
- Оргструктура компании
- Эффективные совещания
Опыт работы:
Компании-клиенты: «Адамас», «585, Золотой», Gardinia (немецкий концерн), «Старик Хаттабыч», 2TEST «Пробизнесбанк» (ГК «Лайф»), АО «Международный аэропорт Шереметьево», «Роснефть», Техноград — АНО «Развитие человеческого капитала», Союз «Торгово-промышленной палаты Ханты-Мансийского автономного округа — Югры», Финансовый университет при правительстве РФ, Российский Государственный университет туризма и сервиса, РАППА, MOS.МШУ, Управление культуры и туризма Коломны, ФСБ РФ, ВЭБ РФ, МОО МАП, ТПП Волгоградской области, МСП, ТГУ и т.д.
Вывела на российский рынок несколько брэндов: ESCENTRIC и MOLECULE, VOLTEX, Фонд «Лайф-Франчайзинг» и др.
Проекты-стартапы: Музей истории аэропорта Шереметьево, РостПартнёр Инвест, ГК «Лайф» – «Фонд Лайф — Франчайзинг» (Пробизнесбанк).
Привлекла инвестиции для стартап-проектов: Музея истории аэропорта Шереметьево-ГК «Территория», РостПартнёр Инвест-банк «Открытие», «Прогулка в темноте», ООО «Версаль» (субсидии, гранты, упаковка социальной франшизы).
Разработала и согласовала к реализации проекты: «Как найти идеальных франчайзи» для «Адамас», «Аэропорт Шереметьево-цитадель мирового искусства» для аэропорта Шереметьево.
Монетизировала хобби: шеф-повар топ-3 кулинарной студии (Clever).
Образование:
- Психологическое
- Педагогическое
- Бизнес-образование (Степень MBA — «Цифровая трансформация малого и среднего бизнеса», «Стратегический менеджмент в условиях кризиса»)
Дополнительно:
Создала авторские курсы:
- «Формула перемен или ребрендинг личности», Личностный рост (soft/hard-skills)
- «Работа с информацией» (soft/hard-skills)
- «Как бизнес-моделирование и бизнес-планирование влияют на развитие компании» (hard-skills)
- «Пришло время изменить бизнес-мышление» » (soft/hard-skills)
- «Современные инструменты управления для роста компаний в новое время» (soft/hard-skills)
- «Социальный бизнес: рейтинговая бизнес-модель, использовать которую способны единицы» (soft/hard-skills)
- «Социальный бизнес как успешный проект» (soft/hard-skills)
- «Внутренняя гармония: что это и как ее достичь?» (soft-skills)
- «Новые направления и перспективы роста компании» (soft/hard-skills)
- «Новая эра в бизнесе: поиск нетипичных решений» (soft/hard-skills)
- «Цифровая трансформация среднего и малого бизнеса» (soft/hard-skills)
- «Зуммеры повзрослели и готовы покупать»