Репко Наталья
Наталья Репко — экономист и бизнес-тренер с 24-летним опытом управления бизнесом. Действующий практик в области эффективности, прибыли и оптимизации бизнес-процессов.
Темы выступлений:
- Где бизнес теряет деньги и как это быстро найти
- Управленческий учет без иллюзий: как видеть реальную прибыль
- Почему рост бизнеса не равен росту прибыли
- Антикризисное управление: что делать, когда «цифры не сходятся»
- Оптимизация затрат без потери качества
- Как выстроить эффективную систему управления бизнесом
- Ошибки масштабирования: почему бизнес «ломается» при росте
Опыт выступлений:
- Спикер образовательных программ центра «Мой бизнес». Провожу обучение предпринимателей и руководителей по вопросам управленческого учета, бизнес-аналитики, оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности компаний
- Выступаю на образовательных и деловых мероприятиях. Провожу практические разборы бизнес-кейсов
- Спикер программы «Женское лидерство» с темой «Точки роста бизнеса» в КУПНО
- Эксперт бизнес-разборов DOM, где работаю с предпринимателями над поиском точек роста, оптимизацией процессов и повышением эффективности компаний
Эксперт в областях:
- Повышение эффективности бизнеса
- Оптимизация затрат
- Управленческий учет и аналитика
- Операционное управление
- Производственный менеджмент
- Ритейл-управление
- Антикризисное управление
- Масштабирование бизнеса
- Выстраивание управленческих процессов
- Поиск точек роста прибыли
Опыт работы:
- Исполнительный директор ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
Управление производственным предприятием. Стратегическое руководство. Оптимизация операционной деятельности и повышение эффективности бизнеса - X5 Retail Group. Начальник операционного управления
Руководящая роль в одной из крупнейших розничных компаний России. Ответственность за экономику, операционное управление и трансформацию бизнес-процессов - НОРДТЕКС. Корпорация. Начальник операционного управления
Выстраивание операционных процессов, контроль эффективности и управление командой - Директор по развитию производства
Разработка и реализация стратегий развития производственных мощностей, внедрение улучшений и масштабирование процессов - ООО «Эдекс». Преподаватель курса «Бизнес-аналитика»
Разработка образовательных материалов и проведение программ корпоративного обучения
Образование:
- Минпромторг России. Программа «Люди. Бизнес. Цифра», 2025 г.
- Школа Е. Калинина. Программа «Трекинг бизнеса», 2024 г.
- Институт логистики и управления цепями поставок «Ин-Лог». «Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов», 2017 г.
- Высшее. «Управление и экономика на предприятии». Квалификация «Экономист-менеджер», 2006 г.
Дополнительно:
- Эксперт федеральных СМИ и автор материалов для бизнес-изданий
- Автор собственной методики повышения эффективности бизнеса «Метод Репко»
- В своей экспертной деятельности, помогаю предпринимателям и руководителям, находить скрытые потери, повышать прибыльность бизнеса и выстраивать устойчивые управленческие системы на основе аналитики и практических решений
Кейсы:
- В X5 Retail Group пересмотр логистических процессов позволил снизить затраты на 20 %, без сокращения персонала и потери качества. Выявлены и устранены скрытые потери бизнеса, до 2 млн. рублей ежемесячно, благодаря пересборке управленческих процессов
- В одном из проектов, вместо найма руководителя стоимостью 300+ тыс. рублей, была найдена эффективная модель решения задачи с бюджетом около 100 тыс. рублей