Варакина Ирина
Ирина Варакина — HR- и бизнес-архитектор: помогаю компаниям навести порядок в людях и процессах, превращая хаос роста в управляемую систему.
Темы выступлений:
Как выйти из операционки, если бизнес держится только на вас
- Разберём, какие процессы и точки контроля нужно выстроить, чтобы команда работала без постоянного участия собственника
Почему команда работает только «под присмотром» и как это исправить
- Покажу, где теряется управляемость и как вернуть ответственность сотрудникам за результат
Как навести порядок в людях и процессах, в растущей компании
- Пошаговая логика: что выстраивать в первую очередь, чтобы рост не превращался в хаос
HR-система для бизнеса: что нужно на самом деле, а без чего можно обойтись
- Простая и понятная модель HR без перегруза, сложных регламентов и лишних затрат
Как быстро вводить новых сотрудников в работу и не тратить месяцы впустую
- Разберём, как выстроить адаптацию так, чтобы новичок начал приносить результат за 1-2 недели
Почему сотрудники «всё знают», но не делают
- Объясняю, как обучать взрослых людей так, чтобы знания превращались в действия и результат
Как настроить KPI и мотивацию, которые действительно работают
- Покажу, как связать цели бизнеса, деньги и поведение сотрудников, без демотивации и конфликтов
Как управлять командой через цифры, а не через постоянный контроль и давление
- Разберём, какие показатели действительно важны и как их использовать в ежедневном управлении
Как выстроить стабильную операционку в рознице и сервисе
- Чек-листы, стандарты и простые правила, которые позволяют бизнесу работать предсказуемо
Как использовать автоматизацию и ИИ, чтобы упростить управление командой
- Покажу реальные примеры, как автоматизировать найм, обучение и контроль, без сложных внедрений
Опыт выступлений:
- Форум труда. Выступление на тему нематериальной мотивации персонала
- Корпоративные мероприятия и внутренние программы компаний. Регулярные очные и онлайн-выступления для сотрудников и руководителей
Совокупный опыт:
- Более 8 000 часов тренингов, мастер-классов и обучающих программ
- Живые выступления. Аудитория — до 60 человек
- Вебинары и онлайн-форматы. Аудитория — до 350 участников
Форматы работы:
- Практические тренинги и мастер-классы
- Обучающие сессии для руководителей и управленческих команд
- Внутренние корпоративные вебинары и обучения
Эксперт в областях:
- Управляемость команд и процессов
- Мотивация и ответственность сотрудников
- Выход собственника из операционки
- Настройка KPI и управленческих метрик
- Системный рост и масштабирование бизнеса
- Автоматизация управления и HR
Опыт работы:
- Более 10 лет практического опыта в управлении персоналом и построении бизнес-процессов. Работала с малым и средним бизнесом, розницей и сервисными компаниями. Специализируюсь на выстраивании HR-систем, адаптации, мотивации, KPI и управляемости команд. Помогаю компаниям, переходить от ручного управления и «героизма», к понятной системе процессов, ролей и ответственности
Образование:
Высшее:
- Институт администрирования международного туризма. Менеджер по международному туризму
Дополнительное профессиональное образование и повышение квалификации:
- «Реальный HR». Resulting, 2024 г.
- «Практическая психология». Международный институт профессиональной психологии, 2023 г.
- «Управление персоналом». Skillbox, 2022 г.
- «Методист образовательных программ». Skillbox, 2021 г.
- «Эффективный руководитель». iKombat (Максим Батырев), 2019 г.
- «Организационное консультирование». СПб Тренинг. Корпорация Успеха, 2010 г.
- «Тренинг тренеров». СПб Тренинг. Корпорация Успеха, 2009 г.
Дополнительно:
- Работаю на стыке HR и процессов: помогаю снизить зависимость бизнеса от «ручного управления», повысить управляемость команды и эффективность, через простые внедряемые инструменты
- Форматы: выступление — 30-60 минут, мастер-класс — 1,5-3 часа, стратегическая / обучающая сессия — 2-4 часа. Аудитории: собственники, руководители, HR-команды