Власова Анастасия
Анастасия Власова — собственник HR-агентства DemTi в сфере: EdTech, инфобиз, онлайн-бизнес. Автор уникальной воронки найма, карьерной распаковки.
Темы выступлений:
- Воронка найма
- Построение идеального процесса найма
- Комплексная адаптация
- Аудит HR-направления
- Базовая структура команды, онлайн-бизнеса
- Бизнес без хаоса
- Почему самое главное в команде — это люди?
- Как снизить текучку в команде?
- Как сделать карьерную карту?
- Другие темы по запросу
Опыт выступлений:
- Только внутри своих команд
Эксперт в областях:
- Воронка найма
- Построение идеального процесса найма
- Комплексная адаптация
- Аудит HR-направления
- Базовая структура команды, онлайн-бизнеса
- Бизнес без хаоса
- Почему самое главное в команде — это люди?
- Как снизить текучку в команде?
- Как сделать карьерную карту и многое другое
Опыт работы:
- Более 7 лет
- Инфобиз и EdTech — 3 года
Образование:
- Высшее, управление гос. организациями и персоналом
Дополнительно:
- Являюсь HR-специалистом крупных команд сферы инфобиза. Работаю по вопросам найма, адаптации, масштабирования и организации структуры команд: Мари Галантер (Афониной), Насти Pixy, Нади Андреевой, Кристины Бондарчук и других
Чем я могу быть полезна для вашей команды:
- Поиск и подбор исполнителей любого уровня, от исполнителей задач до Топ-менеджмента
- Бесплатная замена кандидатов не прошедших испытательный срок
- Применяю уникальную воронку найма, доказавшую свою эффективность в крупных онлайн-проектах
Мои кейсы:
- Нади Андреева. Интернет-маркетолог за 7 дней, технический специалист за 5 дней
- Настя Pixy. Отдел продаж сформирован за 14 дней в количестве 16 человек
- Мари Галантер (Афонина). Отдел продаж, включая РОПа — 12 дней. Закрыла более 30 позиций на этапе запуска. От линейных исполнителей до Топ-менеджмента
- Кристина Бондарчук. Руководитель отдела контента — 7 дней
- Денис Дубников. Поиск и подбор ассистентов, личных / бизнес
Перечень моих услуг:
- Точечный подбор cпециалистов любого уровня
- Комплексное построение и сопровождение HR-направления командами
- Аудит HR-направления вашей команды с последующими рекомендациями для зон и точек роста команды
- Построение бизнес-процессов
- Создание регламентов
- Разработка процесса комплексной адаптации команды
- Построение и реализация корпоративной культуры