Высокий уровень развития эмоционального интеллекта позволяет управлять персоналом через доверие, здоровую корпоративную культуру и развивающую обратную связь. Навыки эмоционального лидерства помогают руководителю провести свою команду через экономические кризисы и турбулентное время с высокой степенью неопределенности. А также использовать эмоциональные ресурсы во благо компании и психологического здоровья сотрудников, клиентов, партнеров.
Программа тренинга:
Цель обучения:
- Развить навыки эмоционального интеллекта
- Освоить техники управления своими и чужими эмоциями
- Изучить инструменты эмоционального лидерства
Что в программе:
- Что такое эмоциональный интеллект (ЭИ)
- Ключевые навыки ЭИ
- Концепция триединого мозга
- Умение определять свои эмоции и переживания
- Навык саморегуляции и управления эмоциональными состояниями
- Эмпатия и управление эмоциями команды
- Техники ЭИ в переговорах
- Эмоциональное лидерство руководителя
- Навыки ЭИ в ораторском мастерстве
Формат обучения:
- 70% практики и 30% теории
- Групповые и индивидуальные упражнения
- Мини-лекции и дискуссии
Продолжительность: от 2 академических часов
Результат тренинга:
- Знание основ эмоционального интеллекта
- Умение определять свои эмоциональные состояния
- Навыки распознавания эмоций других людей
- Развитые навыки управления своими и чужими эмоциями
- Умение создавать позитивную эмоциональную атмосферу в команде
- Коммуникативная компетентность в переговорах
- Умение управлять эмоциональным состоянием аудитории
Ведущий тренинга:
Артем Ступак – клинический психолог, бизнес-тренер, коуч ICF, тренер бизнес-школ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и Финансового университета при Правительстве РФ, лектор Российского общества «Знание», сооснователь и коммерческий директор компании «АйдоЛаб».
Заказать тренинг:
Чтобы материал оставался полезным, важно заранее определить цель, аудиторию и ожидаемый результат. Тогда текст не превращается в набор общих фраз, а помогает читателю понять, какие действия или выводы действительно важны.
Дополнительно стоит смотреть на практическую сторону темы: какие вопросы возникают у участников, какие ошибки встречаются чаще всего и по каким признакам можно понять, что выбранный подход сработал.
Комментарии