Запрос 246
Поступило предложение на участие в Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование»
➡️Формат: очно
➡️Дата: 14-15 сентября
➡️Место: Москва
➡️Темы:
Корпоративная бюджетная модель: как создать оптимальную структуру и выбрать самые важные показатели
Взгляд на бюджетирование со стороны бизнеса: что бизнес ждет от бюджета
Выкуп компании менеджментом: перестройка бюджета после MBO (management buy-out)
Как создать регламентированный план автоматизации бюджетирования: инициаторы, документы и необходимые элементы
Анализ плановых данных от подразделений: как стандартизировать процесс сбора и на что обратить внимание
Как выстроить регулярную оценку эффективности инвестиций после начала проекта и составить точный бюджет поступлений
Построение KPI на основе исполнения бюджета: возможные проблемы и способы их решения
➡️Требования к спикеру:
Спикеры выступают с докладом на 30 минут (20 минут на сам доклад + 10 минут на вопросы). Для выступления необходимо подготовить тезисы и презентацию на 10-15 слайдов
❗Спикер должен быть топ-менеджером компании, представлять ее реальный опыт, задача наших мероприятий — обмен реальным опытом, а не реклама продуктов
➡️Количество участников:
40-100 человек, также часть аудитории присоединяется онлайн
➡️Целевая аудитория:
Вице-президенты по экономике и финансам
Финансовые директора
Директора по экономике
Начальники планово-экономических отделов
Руководители отделов контроллинга
Руководители отделов управленческого учета
Финансовые и бюджетные контролеры
Автоматизаторы бюджетного процесса
➡️Бонусы от участия:
Спикер получает бесплатное участие в мероприятии (1, 2 или 3 дня)
➡️ Реклама спикера:
осуществляется на нашем сайте, в рассылках подписчикам сайта, вк, инстаграме и на сайтах инфорпартнеров
Социальные сети:
Сайт
Телеграмм
➡️Гонорара нет
Комментарии