Состав экспертной группы зависит от задачи. Для технического аудита, стратегической сессии, оценки рисков или подготовки публичного материала нужны разные специалисты и разные роли внутри команды.
Что важно учесть
- Профильные компетенции. В группе должны быть знания, которые закрывают ключевые стороны задачи.
- Практический опыт. Участники должны понимать не только теорию, но и реальные ограничения проектов.
- Независимость. Важно заранее обозначить возможные конфликты интересов.
- Распределение ролей. Кто анализирует данные, кто готовит выводы, кто модерирует обсуждение и кто отвечает за итоговый документ.
- Коммуникация. Команда должна уметь обсуждать разные позиции и приходить к понятным выводам.
Как сформировать группу
Сначала нужно описать цель работы и критерии результата. После этого проще понять, какие компетенции обязательны, какие желательны и кого стоит привлечь для независимой проверки выводов.
Комментарии