Разживин Сергей
Сергей Разживин — практик по стратегическому удаленному управлению командой и построении удаленной системы управления, которая дожимает до результата.
Темы выступлений:
- Как создать и внедрить систему управления, которая дожимает до результата?
- Как создать и внедрить, выход собственника-руководителя из операционки?
- Как управлять командой, бизнес-процессами, компанией удаленно?
- Как обеспечить контроль и коммуникацию, в удаленном управление бизнесом?
- Как управлять количественными и качественными показателями в операционном управление?
- Как создать систему в бизнесе, чтобы освободить себя от повторяющихся задач, тушения пожаров и дезориентации сотрудников?
- Как поднять ответственность сотрудников и повысить их продуктивность?
- Как начать увеличивать прибыль и реализовывать свои мечты (и цели компании)?
- Как извлечь себя из круга повторяющихся бизнес-процессов, хаоса, тушение пожаров, чтобы стать владельцем результата, а не его исполнителем?
- Как делегировать ответственность и быть уверенным в результате?
- Как легко и быстро принимать правильные управленческие решения?
- Как работать меньше, чем подчиненные и иметь достаточно свободного времени для себя?
Опыт выступлений:
- 1 год провожу онлайн мастер-классы на тему: менеджмент, бизнес-интеллект, навыки руководителя, построение удаленной системы управления командой
Эксперт в областях:
- Систематизация и удаленное развитие бизнеса из любой точки мира
- Обучение менеджеров системному удаленному управлению бизнесом
- Внедрение и обучение системе управления продажами, расходами и продуктом
- Увеличение оборотов, рост чистой прибыли и рентабельности капитала в бизнесе
- Собирать сильные команды, профессионально управлять, выходить на новые рынки
- Оттачивать навыки коммерческого мышления, управления и масштабирования бизнеса
- Обучение системе удаленного управления бизнесом, которая дожимает до результата
- Обучение менеджменту, бизнес-интеллекту, навыкам руководителя и системе управления
- В ходе регулярного коучинга успешное мышление постепенно и гармонично прошивается в сознание
Опыт работы:
- 12 лет в удаленном управление бизнесом операционным директором
Образование:
- Операционное управление на основе данных
- Стратегический маркетинг на основе данных
Дополнительно:
- Я работаю лично с владельцем и топ-менеджментом компании. Возможность работы с вашей командой напрямую, без прямого участия владельца
- Каждое действие корректируете лично со мной, отрабатывая до наилучшего результата. Мы шаг за шагом отшлифовываем каждый участок вашего бизнеса, подобно тому как тренер постоянно корректирует спортсмена, готовя его к соревнованиям
Работа проходит следующий образом:
- Встречаемся еженедельно в Zoom в режиме реального времени. Вы приходите со своей командой, и мы работаем над вашим бизнесом
- Во-первых, сотрудники чётко знают свои приоритеты, поэтому на них и фокусируются
- Во-вторых, руководители проектов не дают важным задачам зависнуть в воздухе
- В-третьих, после внедрения и обучения системе управления вы выключаетесь из операционной деятельности. Этим занимаются руководители отделов
- В-четвертых, между вами и руководителями появится контролер. Ваша задача — реагировать на сигналы контроллера, два часа утром на прослушивание видеоотчетов и четыре часа в неделю на совещание с командой, чтобы зафиксировать накопительную прибыль и реализованные командой цели
- В итоге у вас система управления бизнесом, которую используют только 20% руководителей и обученная команда ТОП-менеджеров