Брежнев Вадим
Вадим Брежнев — предприниматель. Основатель компании «Брежнев Консалтинг». Стратегический и управленческий консультант. Наставник и ментор первых лиц.
Темы выступлений:
Цели и стратегия
- Создание видения
- Определение целей
- Сшивка целей
- Вовлечение команды в реализацию стратегии
- Адаптация стратегии к меняющейся рыночной среде
- Понятная стратегия как инструмент удержания лидеров
- Как через стратегию удерживать лидеров команд
- Стратегия, удерживающая лучших людей
Результативная команда
- Как создать продуктивную и эффективную среду в компании
- Как синхронизировать и сшивать команду
- Как повышать энергию в команде
- Как создать высокофункциональную команду через синхронизацию целей и задач
- Вовлечение и удержание результативных сотрудников в команде
- Как активировать управленческую команду на полную мощность
Управление командами
- Навыки оперативного управления
- Цикл менеджмента
- Вертикальное развитие лидеров
- Управление через ценности
- Формирование позитивной командной культуры: ключи к высокой энергии в коллективе
- Как управлять конфликтами в команде и сохранить ее энергию
Энергия лидера
- Источники энергии в работе
- Источники энергии на уровнях: личность, команда, система
- Практики работы с выгоранием и низким уровнем энергии
- Поддержание интереса и вовлеченности
- Менторство и развитие подчиненных
- Энергия лидера и принятие сложных решений: стратегии для эффективного управления
Личная стратегия
- Для чего нужна личная стратегия
Корпоративная культура
- Корпоративная среда как мощнейший инструмент удержания людей в компании
- ДНК компании: видение, миссия, ценности
- Создание корпоративного бренда на основе культуры и ценностей компании
- Управление изменениями в корпоративной культуре: как обновлять ценности и адаптироваться к новым вызовам
Как создать команду лидеров
- Как находить лидеров в команду
- Персональный трек развития лидера
- Как удерживать и развивать лидеров в команде
- Команда лидеров: создание и управление
Трансформация и изменения
- Инструменты, методики, практики, развитие
- Команды изменений. Принципы вовлечения команды в изменения
- Управление изменениями в команде: как поддерживать высокую энергию в периоды перемен
- Готов подготовить дополнительные предложения по темам выступлений или мастер-классов, учитывающие «боли» вашей целевой аудитории
Опыт выступлений:
5 лет — спикер на площадках 500+:
- Спикер в секциях open-space на форумах «СТРАТЕГИРУЙ» и «ДЕЛО ГОДА»
- Клуб «Движение», 2025 / г. Пермь
- Удержание персонала, 2024 / г. Москва
- Персонал Экспо, 2024 / г. Москва
- Большой Уральский Нетворкинг, 2024 / г. Екатеринбург
- АРАУ HR-конференция «Ветер Перемен», 2024 / гг. Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск
- Клуб строителей, 2024 / г. Москва
- IX Межрегиональный промышленный форум, 2023 г. «Промышленность будущего: эффективность и реализация национальных проектов» / г. Челябинск
- Дело со смыслом, 2023 / Научно-практическая конференция: Ценностное лидерство. Человек. Общество. Будущее.
- IV Международный HR-саммит, 2023 г. «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» / г. Нижний Новгород
- Нацпроект МОЙ БИЗНЕС
- Институт управления филиала РАНХиГС
- Мастер-класс в Дубаи «Как управлять компанией, когда собственник и команда в разных странах»
- Свердловский Областной Фонд Поддержки Предпринимательства
- Институт предпринимательства и права УрГЮУ
- БИТРИКС 24
- Центр Бизнес-Образования
- Университет ГАЛАМАРТ
- БК МАГНАТ
- Форум для предпринимателей в Свердловской области
- Клуб Стратегов
Эксперт в областях:
- Создание команд лидеров
- Разработка стратегии компании
- Личное сопровождение первых лиц и руководителей компаний
- Создание личной стратегии
- Сшивка и синхронизация партнеров, собственников бизнеса
- Трекинг лидеров и команд в достижении целей
- Повышение качества коммуникаций внутри команды
- Синхронизация руководителей и команды через стратегию
Опыт работы:
- 6 лет — Стратегический консультант. Бизнес-трекер. Фасилитатор. В 5 раз рост выручки клиента — лучший результат в консалтинге. 100 + результативных проектов по созданию систем управления компанией. 150+ проведенных сессий стратегического планирования. В 30+ компаний подобрал ТОП-менеджеров
- 2 года — Исполнительный директор в ЗАО «Фирма «Гигиена» (Милана). Бизнес-консультант. Зона ответственности: Россия, Казахстан. 2 завода в Екатеринбурге (8 производственных линий). Рост выручки +300%. Масштабировал компанию из региональной в федеральную
- 6 лет — Дивизионный директор Урал и Волга в «Schwarzkopf & Henkel». 431 сотрудник в подчинении. 1,5 млрд. руб. выручки в год. Достигнута самая высокая доля рынка Henkel в России (согласно Nielsen)
- 2 года — Руководитель региона УРФО в «NEFIS». 1-ое место в России по итогам продаж 2010 года. С нуля создал сильную и эффективную команду
- 5 лет — Управляющий развитием торговых каналов в «UNILEVER». Команда продаж из 47 сотрудников
- 2 года — Специалист по оптовым продажам в «Japan Tabacco Internation». Управление продажами в оптовом канале сбыта
- 5 лет — спикер на площадках 500+
Образование:
- Международная программа «Executive коучинг» CCE ICF, 2024 г.
- Сертификационная программа «Директор по счастью» от Института коучинга, 2023 г.
- Форум «Дело года» от Филиппа Гузенюка, 2022, 2023 гг.
- Курс «Фасилитация» в Уральском центре фасилитации, 2022 г.
- Курс-практикум «Навигатор личных стратегий» от Университета достижений Uman, 2022 г.
- Программа «Трекер для бизнеса» от Нетология, 2021 г.
- Семинары Ицхака Адизеса «Как построить несокрушимую компанию» и «Эффективная компания в условиях новой экономической реальности», 2019 г.
- Семинар Александра Фридмана «Босс-Камертон: развитие авторитета лидера для управления мышлением подчинённых», 2019 г.
- Курс «Business Development» от МТС Университет, 2019 г.
- Тренинг «Intermediate — Conflict Management» (Управление конфликтами) от Henkel CEE Academy, 2016 г.
- Мастер-класс «Менеджер и Команда» от Максима Батырева (NK Agency — «Агентство новых коммуникаций»), 2016 г.
- Программа «Лучшие практики» (Best Practices) за практики «Induction», «Стандарты Store Executive для унифицированного подхода в работе сотрудников», «Аттестация выделенных отделов для повышения эффективности структуры», 2015 г.
- Тренинг «Negotiation Skills Advanced» (Продвинутые навыки ведения переговоров) от Henkel CEE Academy, 2013 г.
- Тренинг «Feedback Techniques» (Методы обратной связи) от Henkel Global Academy, 2013 г.
- Бизнес-симуляция «Storewars Business Simulation» от Storewars International, 2013 г.
- Курс «Situational Leadership Course» от Unilever Learning Center, 2006 г.
Дополнительно:
Профессиональные компетенции
- Стратегический консультант — помогаю компаниям создать верную стратегию развития бизнеса
- Фасилитатор — провожу командные и организационные сессии для повышения эффективности взаимодействия команды и снятия ограничений в росте
- Executive-коуч — занимаюсь сопровождением роста первых лиц и руководителей в постановке вдохновляющих целей и создании личной стратегии для выхода на новый уровень, новый масштаб
- Наставник — вывожу на результат, передаю управленческий опыт и делюсь экспертностью в коммерческом блоке
- Трекер — помогаю систематизировать бизнес, ставить цели и не сойти с пути их достижения собственникам и руководителям компаний. Понимаю специфику производственных компаний и знаю, как помочь им дойти до цели