Момот Юлия
Юлия Момот — CEO IMSHOP IO, executive coach. Опыт работы с оборотом 3+ млрд рублей. Выход из ИТ компании как миноритария.
Темы выступлений:
IT в в mobile e-com:
- Использование искусственного интеллекта в mobile e-com: как это помогает улучшить качество обслуживания клиентов и оптимизировать бизнес-процессы
- Безопасность данных в mobile e-com: какие риски существуют и какие меры защиты можно применять
- UX/UI-дизайн мобильных приложений в е-коммерции: как создать удобный и привлекательный интерфейс для пользователей
- Как гарантированно продавать больше в mobile e-com в новых реалиях? Используем технические инструменты
- Как гарантированно увеличить повторы покупок в мобильном приложении? Используем технические инструменты
- Мобильные приложения в е-коммерции: какие преимущества они дают клиентам и интернет-магазинам
- Разработка мобильных приложений в е-коммерции: какие инструменты и технологии лучше использовать, чтобы создать качественное приложение
- CustDEv: как использование метода Customer Development помогает создавать успешные стартапы
- Аналитика мобильных приложений в е-коммерции: какие данные нужно собирать и какие инструменты аналитики использовать
- Внедрение функций мобильных приложений в е-коммерции: какие функции могут быть полезны для клиентов и как их применять
- Как запустить свой цифровой продукт за 1 месяц.
- Как повысить конверсию мобильного трафика в 10 раз
Бизнес и управление:
- Как защитить свой бизнес, чтобы не копировали конкуренты
- Как провести конференцию и выполнить объем продаж
- Выявление болей / потребностей / мотивов: как проводить исследование клиентов и использовать полученную информацию для продвижения в сделке
- Управление ожиданиями клиента: как правильно коммуницировать с клиентами и устанавливать реалистичные ожидания, чтобы избежать недовольства
- Работа с возражениями: как успешно убеждать клиентов, преодолевать их возражения и добиваться заключения сделки
- Техники вопросительного продавца: как задавать правильные вопросы, чтобы выявлять потребности клиента и формировать его мотивацию к покупке
- Анализ потребностей клиента: как использовать методы анализа данных, чтобы выявлять скрытые потребности и предлагать индивидуальные решения
- Построение доверительных отношений с клиентами: как устанавливать контакт, создавать позитивный имидж компании и удерживать клиентов
- Техники переговоров с клиентами: как добиваться взаимовыгодных условий и заключать успешные сделки, используя различные техники переговоров
- Тайм-менеджмент: как правильно распределять время и управлять своими задачами, чтобы достигать больших результатов
- Управление приоритетами: как определять наиболее важные задачи и эффективно распределять свои ресурсы
- Обратная связь: как правильно давать и принимать обратную связь, чтобы улучшать свою работу и достигать больших результатов
Финансовое управление:
- Финансовое управление в малом бизнесе: как организовать учет и контроль финансовых потоков
- Бюджетирование в финансовом управлении: как правильно составить бюджет и какие инструменты использовать
- Финансовый анализ в управлении бизнесом: какие показатели нужно анализировать и какие выводы можно сделать на их основе
- Управление кредитным риском: как оценивать кредитоспособность клиентов и какие меры предосторожности нужно принимать
- Финансовое планирование: как составить план финансовых действий на короткий и длинный срок
- Управление инвестициями: как выбирать инвестиционные проекты и как оценивать их эффективность
- Управление финансовыми рисками: как оценивать и управлять финансовыми рисками, связанными с валютными колебаниями, процентными ставками и другими факторами
- Финансовое управление в кризисных условиях: как управлять финансами в период экономических кризисов и какие меры можно принимать для минимизации рисков
- Beyond Budgeting: как адаптивная менеджерская модель помогает организациям быстро реагировать на изменения рынка и достигать более высоких результатов
Опыт выступлений:
Более 20 выступлений (офлайн и онлайн):
- Встречи с инвесторами, партнерами в ходе проведения крупных сделок
- Спикер в корпоративном обучении для топ-менеджеров, МАИ
- Обучение практическим процессам студентов ТАУ
- Ведение модуля обучение для Skillbox
- Спикер конференций и подкастов компании Актион
- Внутреннее обучение компании Redmadrobot и партнеров
Эксперт в областях:
- Корпоративные финансы
- Управление бизнесом
- IT в е-com
- Коучинг
Опыт работы:
- С 2011 года — в финансах
- С 2015 — CFO, Top-manager всего бэк-офис группы компаний, управление группой компаний
- C 2017 по 2022 гг. — член совета директоров
- С 2015 года — опыт работы в ИТ сфере
- Работа в разных областях (Детский мир — FMCG, АиФ — СМИ, ПрофЭстейт — девелопмент, Альпина Диджитал — электронное издательство, RMR — IT)
Образование:
- 2023г — Академия executive коучинга Марии Морозовой, карьерный консультант / коуч топ-менеджеров
- 2023г — «Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина», тренер + написание методологии. Игротехник / Геймификатор. Коуч. Фасилитатор
- 2023г — Gopractice.ru, управление продуктом на основе данных
- 2023г — 5 Prism: ACADEMY OF PROFESSIONAL COACHING, CCE ICF Coach Education
- 2023г — 5 Prism: ACADEMY OF PROFESSIONAL COACHING, CCE ICF Coach Education, L1
- 2022г — Scrum.ru, Professional Scrum Master
- 2022г — ОИПП, психология, психолог-консультант
- 2010г — ГУУ, финансовый менеджмент, магистр
- 2008г — ДГУУ, управление персоналом и экономика труда, бакалавр
Дополнительно:
- СEO IT компании (imshop io)
- Top manager, член СД, CFO – 8 лет, 12+ лет в финансовом управлении
- Работа в разных областях (Детский мир — FMCG, АиФ — СМИ, ПрофЭстейт — девелопмент, Альпина Диджитал — электронное издательство, RMR — IT)
- Внутренние обучение своих подчинённых и Family
- Обучение ТАУ и МАИ, Skillbox – спикер / обучение
- Коуч – 100+ часов сессий
- Психолог – 50 часов практики
- Product owner, Скрам мастер
- Конференции и подкасты – выступления и интервью
- Пишу статьи для СМИ
- Моя миссия: рост экономики через увеличение эффективности людей и бизнесов экологичными способами