Орловская Мария
Мария Орловская — консультант по организационному развитию и executive-коуч. Сопровождаю компании в изменении управленческих практик и культуры.
Темы выступлений:
Базовый управленческий контур
- Лидерство в условиях неопределённости и постоянных изменений
- Управленческая команда как система: роли, ответственность, границы решений
- Корпоративная культура как управляемый актив, а не абстрактная ценность
- Работа с сопротивлением и усталостью команд в период трансформаций
- Коммуникации руководителя в сложных организационных контекстах
Коучинговые темы (в управленческой логике)
- Осознанность руководителя как управленческая компетенция
- Мышление руководителя в ситуациях неопределённости и давления
- Работа с управленческими развилками: выбор, ответственность, последствия
- Личная управленческая позиция: где заканчивается роль и начинается влияние
- Руководитель как источник ясности для команды, а не только решений
- Рефлексия управленческого опыта как инструмент развития лидера
Опыт выступлений:
- Бизнес- и HR-конференции
- Провожу стратегические и управленческие сессии для управленческих команд средних и крупных компаний
Эксперт в областях:
- Организационное развитие
- Управленческие команды
- Корпоративная культура
- Реализация стратегии
- Лидерство и управленческое поведение
- Изменения и сопротивление
- Ответственность и договорённости
- Выгорание руководителей
Опыт работы:
- Более 20 лет управленческого опыта в частных и международных компаниях, включая руководство бизнес-направлением Oracle и управление международными командами.
- Работала на позициях топ-менеджмента, отвечая за результаты, развитие людей и реализацию стратегических решений
- Сейчас — предприниматель, организационный консультант и executive-коуч: сопровождаю управленческие команды в вопросах лидерства, взаимодействия и внедрения изменений
Образование:
- MBA (AIBEc)
- ДПО «Практическая психология и профессиональный коучинг»
- Профессиональные сертификации: PCC ICF, EMCC (team coaching), CMI (business mentoring)