Тимакова Наталья
Наталья Тимакова — к.э.н. Практик бизнес-ТРИЗ (ITBA, ур. 3). Бизнес-тренер. Внедряю культуру рационализаторства и системного мышления на производстве.
Темы выступлений:
- Корпоративные ТРИЗ-сессии и тренинги для управленческих команд средних и крупных компаний
- Тренинг «Системное мышление и основы ТРИЗ»
- Стратегические сессии и деловые игры для руководителей и кадрового резерва
- Автор и ведущая Telegram-канала «ТРИЗ-мышление руководителя»
Опыт выступлений:
- «ТРИЗ + бережливое производство: нестандартные решения там, где Lean упёрся»
- «ТРИЗ для разработки новых продуктов (NPD): ускоряем R&D и снимаем технологические противоречия»
- «ТРИЗ для решения хронических проблем производства (root cause / 8D)»
- «Развитие изобретательского мышления руководителей и команд»
Области экспертизы:
- Бизнес-ТРИЗ и теория решения изобретательских задач
- Системное мышление, работа с противоречиями и гипотезами
- Рационализаторская деятельность и культура непрерывных улучшений на производстве
- Фасилитация, бизнес-обучение, стратегические сессии
Опыт работы:
- ИП Тимакова Н. А. Руководитель консалтинговой практики «Тороста»: корпоративные ТРИЗ-сессии, тренинги, стратегические сессии, деловые игры
- Директор международного клуба «Профессионалы в ТРИЗ» (КП ТРИЗ)
- Практикующий бизнес-тренер и фасилитатор. Разбор проектов и гипотез команд по методологии ТРИЗ, в том числе, с производственными командами
Образование:
- Blended Learning + AI 5.0, А. Соломатин, 2025 г.
- Бизнес-ТРИЗ. Уровень 1,2,3. IBTА. 2021-2022 гг.
- MBA. Директор по продажам. Sity Business School, 2021 г.
- Методология разработки тренинга под запрос бизнеса, А. Соломатин, 2021 г.
- Геймификация онлайн-обучения, А. Высоцкая., 2021 г.
- Трекер предпринимателей. Инвестиционный фонд «Месторождение», 2020 г.
- Командные сессии от А до Я. Школа Нины Тарасовой, 2020 г.
- Стратегические коммуникации. ОЕАЕР, 2020 г.
- Фасилитация в бизнесе. ОЕАЕР, 2019 г.
- Основы фасилитации. ОЕАЕР, 2019 г.
- Управление проектами в органах власти. РАНХиГС, 2018 г.
- Методологии Agile в управлении проектами. Sity Business School, 2018 г.
- Профессиональный коуч. Международный Эриксоновский Университет Коучинга, 2014 г.
- Командный коуч. Международный Эриксоновский Университет Коучинга, 2014 г.
Дополнительно:
- Я помогаю руководителям и командам находить сильные решения в сложных управленческих и бизнес-ситуациях
- Мой фокус — задачи, где стандартные подходы уже исчерпали себя: рост, изменения, стратегия, командное взаимодействие, запуск новых направлений, развитие управленческого мышления. В работе я соединяю несколько профессиональных оптик: ТРИЗ, фасилитацию, трекинг, оценку руководителей, методологию образовательных программ и консалтинг. Такой подход позволяет работать глубже обычной сессии или обучения: сначала увидеть настоящую задачу, затем собрать логику решения и довести её до практического результата
- Сейчас я руковожу консалтинговой группой ТОРОСТА, Центром подготовки решателей Института интенсивного развития, и являюсь директором клуба «Профессионалы в ТРИЗ» — сообщества, где специалисты, руководители и эксперты развивают практику применения ТРИЗ в бизнесе, управлении и проектной работе
- Для меня ТРИЗ — это способ мыслить точнее, смелее и системнее
- Как говорят мои заказчики и ученики, моя сильные стороны — умение говорить доступно о сложном и способность превращать сложность в понятную систему действий