Жук Наталья
Наталья Жук — предприниматель. Основатель «Механики бизнеса». Председатель комитета «Деловой России». Член Ассоциации Независимых директоров.
Темы выступлений:
Блок: Стратегический рост
- Рост без структуры: как масштабирование превращается в ловушку для бизнеса
- Эволюция собственника: когда пора выйти из операционки и перейти к стратегии
- Бизнес-ассистент нового уровня: как выстроить работу с помощником, который управляет задачами, а не только календарем
- Время на управление: как владельцу расчистить операционный шум и начать влиять на траекторию бизнеса
Блок: Команда
- Команда под рост: как нанимать и развивать людей, способных двигать бизнес вперед
- Кадровый аудит: кого в команде усиливать, а с кем — расставаться
- Как работать с ТОПами: управленческие подходы, которые дают результат
- Второй эшелон управления: как подготовить заместителей, которые реализуют вашу стратегию
Блок: Система управления
- Управляемый бизнес: как построить процессы, которые работают без сбоев и контроля вручную
- Цифровая панель управления: как собственнику использовать метрики для принятия решений, а не ради отчетности
- Система мотивации: как стимулировать рост и избавляться от «балласта» в команде
- Как внедрять системные изменения: пошаговый сценарий, который не откладывается «на потом»
Блок: Финансы
- Финансовая архитектура компании: правила прибыли, дивидендов и контроля кэш фло
- Финансы без иллюзий: управленческий учет, который показывает реальность, а не отчётность для галочки
- Финансовые ориентиры: как использовать бенчмарки затрат для контроля эффективности
- Финансовые риски собственника: как сохранить бизнес и личную свободу в кризисных точках
Опыт выступлений:
- Более 40 000 часов управленческого консалтинга и сопровождения собственников. Вырастила более 100 управленцев
- Помогла десяткам компаний вывести собственников из операционной деятельности и выстроить бизнесы с оборотом от 50 млн. до нескольких миллиардов рублей
- Наставник для ТОП-менеджеров и владельцев. Помогаю трансформировать их роль от «создателя» к «стратегу»
Эксперт в областях:
- Стратегический рост
- Команда
- Система управления
- Финансы
Опыт работы:
- Управляющий директор банка «Ренессанс Капитал»
- Управляющий директор ВТБ24
- Директор управления малого бизнеса в «Сбере»
- Директор медицинского бизнеса в группе компаний Альфа
- Соучредитель и генеральный директор в международной компании «Этажи»
Образование:
2 высших:
- Экономическое. Курганская государственная сельскохозяйственная академия
- Юридическое. Курганский государственный университет
- Президентская программа подготовки управленческих кадров. Менеджмент
- Mini MBA для руководителей (Энтони Хурихан (Anthony P. Hourihan) — профессор Harvard Business School
- Московская школа управления «Сколково». Финансовая стратегия
Дополнительно:
- Предприниматель. Управленец. СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса»
- Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловая Россия»
- Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России)