Донская Раиса
Раиса Донская — эксперт по международной торговле и ВЭД. Основатель международной обучающей кафедры на базе Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента.
Темы выступлений:
Бизнес:
- Как отправлять оплату торговым иностранным партнёрам и принимать её
- 5 роковых ошибок при работе с иностранными партнёрами
- Как вести деловую переписку с иностранными партнёрами
- Как подготовиться к работе с иностранным партнёром
- Как малому бизнесу импортировать товары в 2024 году
- При работе с какими странами российский предприниматель рискует остаться без прибыли
- Какие проблемы могут создать иностранные поставщики
- Когда в торговых отношениях с иностранцами нужен посредник
- Импортировать, экспортировать или производить и продавать у себя — все «за» и «против»
- Как проверить поставщика — 7 основных шагов
Рыночные отношения:
- Китай зашел на маркетплейсы: проиграют ли российские селлеры
- Названы самые неожиданные торговые партнёры России в 2024 году
- Названы самые сложные товары для импорта в условиях санкций
- Законен ли параллельный импорт с точки зрения правообладателя
- Где можно продавать товары, ввезенные параллельным импортом
- Можно ли привозить в Россию товар, который другие страны запретили продавать
- Сложности китайской таможни или почему товар может доставляться «вечность»
- Есть ли у России зависимость от китайских товаров
- Какие логистические проблемы могут обрушиться на Россию в 2024 году
- «Спасибо санкциям» — какие отрасли в России выиграли от ограничений со стороны Запада
Образование:
- Как россиянам получить международное образование в условиях санкций
- Как эффективно совмещать бизнес и обучение — 5 советов
- Необычные и интересные направления для обучения в 2024 году
- Кому и зачем нужен международный диплом
- «Век живи — век учись»: почему обучение должно быть непрерывным
Команда и управление:
- «Бирюзовое управление» — нужен ли компаниям KPI, контроль и начальство
- Как мотивировать команду и повысить успеваемость
- Свежий взгляд или опыт — как руководители оценивают возраст сотрудников
- Как не допустить выгорание сотрудников и при этом выполнять план
- Нужно ли внедрять корпоративное обучение
- Нанять опытного специалиста или обучить новичка — что и когда выгоднее
- Почему не всегда выгодно выводить сотрудников за штат
- Почему сотрудники начинают хуже работать и как с этим справляться
- Как эффективно управлять удалённой командой — 5 советов для руководителя
- Умение общаться как главный навык в бизнесе
Опыт выступлений:
- Более 10 лет
Эксперт в областях:
- ВЭД
- Международные отношения
- Торговля
- Образование
- Команда и управление
- Партнерские отношения
Опыт работы:
- 28 лет
Образование:
- Высшее
Дополнительно:
- Интернациональный опыт — 27 лет профессиональной деятельности, посвященные международным бизнес-отношениям, включая сотрудничество и партнёрство с большинством стран Евросоюза, с Великобританией, США, Гонконгом, Китаем, Малайзией, Кореей, ОАЭ, Японией, Китаем, странами-членами СНГ
- Опыт руководящей работы — 16 лет на управленческих и директорских должностях. Возглавляла и координировала работу множественных иностранных подразделений холдингов. Консалтинговая практика b2b – выстраивание очень различным частным бизнесам эффективной управленческой структуры, налаживание бюджетирования и оперативного финансового контроля, формулировка перспективного плана и стратегии развития