Береснев Александр
Александр Береснев — эксперт по управлению. Бизнес-стратег. Фасилитатор.
Темы выступлений:
- От хаоса к системе: стратегия как инструмент масштабирования
- Как сделать так, чтобы цели компании стали личными целями сотрудников
- Как провести стратегическую сессию без привлечения профессионального фасилитатора
- Как за 90 дней построить систему управления, которая обеспечит прибыль даже при нулевом росте рынка
- Как вернуть контроль над бизнесом в кризис: пошаговое руководство
- Почему расходы на компанию растут быстрее прибыли. Как через пересмотр ЦКП (ценный конечный продукт) и KPI высвободить деньги внутри компании
- Как вырасти в доходе через найм команды и где начинающему предпринимателю взять на нее деньги
Форматы выступлений:
- Бизнес-завтрак / бизнес-ужин (40-60 мин.)
- Семинар / лекция / конференция / вебинар (1-3 часа)
- Круглый стол / мозговой штурм с практическими заданиями и отработкой запросов участников (3-4 часа)
- Воркшоп / практикум / митап с элементами интерактива (4-6 часов)
- Стратегическая / антикризисная сессия в компании (1-3 дня)
- Тренинги и мастер-классы для топ-менеджмента
- Индивидуальный трекинг для учредителя и топ-менеджеров
Опыт выступлений:
- Спикер ГБУ «Малый бизнес Москвы»
- Фонд поддержки предпринимательства Республики Мордовия
Эксперт в областях:
- Систематизация бизнеса
- Стратегический и регулярный менеджмент
- Проведение стратегических и антикризисных сессий
- B2B и B2C продажи
- Развитие и масштабирование франчайзинговых и дилерских сетей
Опыт работы:
- 28 лет
Образование:
- Уральский Финансово-Юридический институт. Юриспруденция, 1999 год
Дополнительно:
Результаты в цифрах:
- Открыли с нуля за 1,5 месяца по франшизе 6 магазинов фейерверков в 5 регионах РФ
- Рост выручки региональной сети общепита на 29,3 % за 1 год
- Создана дилерская сеть по продаже спецтехники из 32 дилеров в 6 Федеральных округах за 2,5 года
- Оборот оптовой компании за 1,5 года увеличен с 213 млн. руб. до 609 млн. руб.