Гамидова Ольга

Ольга Гамидова — антикризисный менеджер. Помогаю бизнесам и предприятиям увеличить прибыль, снижая затраты.

Темы выступлений:

• Инструменты «Бережливое производство»
• Командообразование
• Инструменты для эффективного руководителя (делегирование, постановка целей, мотивация). Где Ваш бизнес теряет миллионы?
• 8 видов потерь в бизнесе
• Как работать меньше, а результат получать больше?
• Как выжить бизнесам при падении продаж?
• Пивоварение (качество, запуск производства, технология)
• Использование нестандартных методов для анализа бизнеса (нейрографика, МАК ( метафорические карты), КЖББ- колесо жизненного баланса бизнеса)

Опыт выступлений:

• С 2007 года

Эксперт в областях:

• Бережливое производство
• Управление

Опыт работы:

С 01.01.2022 г. по н. в. — Антикризисный менеджер

Ключевая цель:

• Помогаю бизнесам увеличить прибыль, снижая затраты, благодаря внедрению инструментов «Бережливое производство», выстраиванию системы мотивации, построению системы KPI и управленческой системы показателей

Достижения:

• Исключила покупку оборудования стоимостью 1,5 млн. долларов, благодаря увеличению производительности существующего оборудования на пивоваренном заводе
• Увеличила пропускную способность склада готовой продукции, что позволило отгружать на 30 % больше и приносить в сутки 5 млн. рублей дополнительной выручки

 24.07. 2019-1.09.2021 гг. — Генеральный директор ООО «Ипатовский пивзавод»

Ключевая цель:

• Осуществление руководства реализацией стратегии предприятия посредством эффективного планирования, организации, координации, анализа и контроля работы всех структурных подразделений и работников завода по всему циклу — «сырье-продукт на полке»

Задачи:

• Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия
• Разработка и улучшение KPI предприятия
• Постановка целей и задач, для обеспечения увеличения прибыли предприятия, с использование методов и инструментов LEAN
• Содействие осуществлению новых проектов, направленных на улучшение функционирования деятельности
• Мотивация персонала
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений предприятия
• Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов
• Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения

Достижения:

• Увеличение выручки на 9 %, на ед. выпускаемой продукции (1 дал)
• Снижение затрат на 8 %
• Открытие сети магазинов («Южные пивоварни»). Разработка, запуск за 5 месяцев
• Запуск новой линейки б / а напитков (4 вида) — старт проекта 11.2020 г., налив — март 2021 г. Через 2 месяца продажи составляли 10 % от данного SKU и проект вышел в прибыль. В 2021 году напитки попали в 100 лучших товаров России
• Внедрение и получение сертификата ХАССП — 2021 г.
• Продажи на экспорт — Казахстан / Абхазия — 2020 г.
• Вход на маркетплейсы: «Алибаба» (крупнейшая в мире онлайн-B2B торговая платформа), OZON, СберМаркет
• Сотрудничество с «Фондом поддержки предпринимателей в Ставропольском крае»
• Повышение производительности линий на 12-20 %

07. 2018 г. по 07.2019 г. — менеджер проекта в группе по развитию новых моделей бизнеса

Ключевая цель:

• Открытие новых франшизных магазинов

Задача:

• Проведение глубинных интервью
• Открытие сети магазинов
  Подготовка договора консессии

01.2013 г. — 07.2018 г. — заместитель директора по развитию. Пивоваренная Компания «Балтика-Балтика-Ростов», Carlsberg Group

Ключевая цель:

• Развитие структуры внедрения и распространения производственной системы в компании, меняя культуру и развивая людей

Задачи:

• Построение устойчивой системы, основанной на философии «Lean»: Policy Deployment (развертывание политики), системе управления результативностью, 5С, SMED, TPM, тагирование, кайдзен, с целью снижения издержек и оптимизации процессов
• Установление целей, в соответствии с внедрением ТРМ, путем обоснования способа достижения и преимуществ
• Обеспечение последовательного развертывания мероприятий и методов по 8 колоннам ТРМ
• Понимание потребностей в необходимых навыках сотрудников, согласование планов обучения
• Обеспечение консультационной поддержки
• Улучшение KPI завода (потребление энергоресурсов, производительность труда, эффективность работы оборудования, рентабельность)
• Контролирование статуса выполнения и анализа целей
• Участие в аудитах на заводах группы Карлсберг: Болгария, Дания
• Разработка обучающих программ и проведение обучения сотрудников по инструментам «бережливое производство» (Lean Production)
• Проведение бизнес-тренингов: «Ситуационное лидерство», «Руководство для эффективного руководителя» и « Рентабельность капитала — ROIC» в компании

Достижения:

• В 2014 году завод вышел на 1-е место по результатам Carlsberg Lean Audit среди всех заводов Компании Карлсберг
• Участвовала в роли спикера в российских и международных конференциях по обмену опытом внедрения Lean: X конференция Российской Лин-школы, 2011 г., г. Самара, второй ежегодный практикум «Операционное совершенство 2014», г. Москва
• В роли внутреннего тренера провела более 30 тренингов

Образование:

• 1991-1996 гг. Воронежская технологическая Академия (технология бродильных производств)
• 1999-2000 гг. Скандинавская школа пивоварения (Дания), The Scandinavian School of Brewing (Дания)
• 2011 г. Lean Academy (Дания)

Бизнес-тренинги:

• «Практическая мотивация»
• «Навыки эффективного управления»
• «Развивать сотрудников. Как?»
• «Мотивирующие лидерство»
• «Эффективная Управленческая Коммуникация»
• «Наставничество и коучинг»
• «Управление изменениями»
• «Тренинг для тренеров»
• Lean: Российская Lean школа Оргпром: «Бережливое производство. Лидерство. Создание эффективных Лин-команд», «Штурм-прорыв. Теория и практика», «Инструменты решения проблем: высший пилотаж»
• Lean JIPM(Япония). Курсы по базовым основам ТРМ
• Курсы повышения английского языка
• Курсы в школе «Франчайзеров»

Дополнительно:

• Вошла в список «100 лучших менеджеров России»
• Генеральный директор предприятия по производству пива и безалкогольных напитков 2018-2021 гг.
• Ментор в сообществе « Pro-женщин»
• Ведущий спикер на радио ТМFM для директоров и их преемников с 2020 г.
• Пивовар с опытом работы — более 20 лет
• Член общества «Опора России»
• Победитель бизнес-премии «Лавры» в номинации «Бизнес-Консалтинг» 2023

Связаться со спикером: