Симагина Маргарита

Симагина Маргарита

Маргарита Симагина — бизнес-консультант по стратегической оптимизации управления. 28 лет опыта. Клиенты, от стартапов до корпораций, с оборотом 122 млрд.

Темы выступлений:

Стратегическое управление:

  • Когда локальные улучшения не дают системного результата
  • Переход от фрагментарного управления к системному подходу
  • Как увидеть проблемы в управлении, находясь внутри системы

Организационная эффективность:

  • Оптимизация кросс-функциональных процессов в крупных компаниях
  • Выстраивание управляемости при масштабировании бизнеса
  • Диагностика системных причин операционных проблем

Управление в условиях изменений:

  • Роль руководителя в период трансформации и неопределенности
  • Как вести команду через организационные изменения к результату
  • Обратная связь как инструмент развития: мотивация без демотивации
  • Признание и вдохновение команды: практические инструменты
  • Управление сопротивлением изменениям в крупных структурах

Кейсы из практики:

  • Реинжиниринг онлайн-гипермаркета: от ручного бизнеса до системной компании федерального уровня
  • Когда аудит одного отдела вскрывает системные проблемы всей компании
  • Построение и управление командами, от стартапа, до 800+ сотрудников
  • Управление компанией в период кризиса и организационных трансформаций
  • Когда подразделения не знают функционал друг друга: кейс оптимизации кросс-функциональных процессов

Опыт выступлений:

  • Онлайн и оффлайн-мероприятия

Для кого:

  • Собственники и топ-менеджеры компаний, с многоуровневым управлением, стремящиеся к системной оптимизации управленческих процессов и повышению операционной эффективности

Эксперт в областях:

  • Системная диагностика управленческих процессов
  • Оптимизация организационных структур в многоуровневых компаниях
  • Выстраивание кросс-функционального взаимодействия
  • Управление клиентским опытом в крупных компаниях
  • Стратегические сессии для команд топ-менеджеров

Опыт работы:

  • 28 лет работы с бизнесом, в том числе, 8+ лет управленческого консалтинга: проекты для телеком, авиации, банков, финтеха, производства, ритейла, e-commerce. МТС, Мегафон, S7, Inventive Retail Group, Toshiba и другие
  • Опыт управления: команды до 800 сотрудников. Проведение компаний через периоды организационных изменений, кризисов и трансформаций. Практический опыт выстраивания систем обратной связи, мотивации и развития персонала на всех уровнях организации
  • Международная практика: Россия, Дубаи. Опыт работы с российско-японским СП

Образование:

  • МГПУ. Преподаватель исторических дисциплин
  • МГОУ. Экономист-менеджер

Дополнительно:

  • Эксперт Премии Правительства РФ в области качества
  • Сертифицированный внутренний аудитор СМК ISO 9001:2015
  • Член жюри международной премии CX AWARDS
  • Эксперт Call Center Guru Professional Community
  • Действительный член ABPMP Russian Chapter (Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами)
  • Член жюри конкурса «Хрустальная Гарнитура»

Связаться со спикером:

    Вы можете отправить письмо только этому эксперту или опубликовать запрос в нашем сообществе спикеров и бизнес-тренеров, где его увидят больше 10 000 профессионалов!

    Войти

    Зарегистрироваться

    Сбросить пароль

    Пожалуйста, введите ваше имя пользователя или эл. адрес, вы получите письмо со ссылкой для сброса пароля.