Масленников Степан
Степан Масленников — лидер сложных трансформаций бизнеса и преобразования крупных холдингов.
Темы выступлений:
Эффективность бизнеса:
- Фундамент стратегического управления
- Развитие бизнес-модели компании
- Цифровизация бизнеса
- Антикризисное управление
- Деловые тонкости Востока и Запада
- Переговоры для технарей
Трансформация бизнеса:
- От управления изменениями к трансформации бизнеса
- Комплексная трансформация бизнеса
- Трансформация бизнес-процессов
- Целостное проектирование трансформации бизнеса
- Подготовка команды к трансформации бизнеса
- Управление коммуникациями и смыслами в трансформации бизнеса
Опыт выступлений:
- Более 10-ти лет преподаю авторские курсы по стратегии и трансформации на программах MBA в РАНХиГС, Школе управления Сколково, СберУниверситете, корпоративных университетах крупнейших компаний
- Модератор и фасилитатор корпоративных форумов и стратегических сессий
- Более 15-ти лет опыта выступления на различных конференциях по управлению проектами, изменениями, инновациями, бизнесом
Эксперт в областях:
- Управление изменениями
- Трансформация бизнеса
- Человеческий фактор и коммуникации в трансформации
- Стратегическое управление
- Развитие бизнес-моделей
- Антикризисное управление
- Автоматизация и цифровизация
- Деловая практика Востока
Опыт работы:
Более 20+ лет работы в проектах преобразований бизнеса и на руководящих должностях
- В ТНК-BP прошёл интеграцию бизнесов российской ТНК и британской bp, после которой стоимость компании выросла в 11 раз за 10 лет
- В роли Вице-президента ГК ЛАНИТ, одной из крупнейших групп компаний на российском рынке информационных технологий, курировал работу со StartUp’ами, отвечал за развитие новых бизнес-направлений, участвовал в формировании проектных консорциумов из крупнейших российских и международных компаний
- Был соавтором и ведущим передачи «Практика ИТ» на Телеканале ПроБизнес
- В Казахстане занимался цифровизацией в рамках реализации глобальной программы трансформации крупнейшей нефтегазовой компании «КазМунайГаз» (построение вертикально интегрированной компании, сотни юридических лиц, 25% ВВП Казахстана)
- Лидировал стратегические изменения и трансформацию бизнеса частных российских компаний и финансово-промышленных холдингов. Отвечал за цифровизацию при слиянии ГК Регион и концерна Россиум
- В Узбекистане возглавлял направление стратегии и трансформации одной из крупнейших частных групп компаний Orient Group. Член правления Группы. CEO субхолдинга Orient Retail
- Руковожу собственной бизнес-школой трансформации «Движение бизнеса»
- Реализовал более сотни проектов автоматизации, оптимизации процессов и повышения эффективности бизнеса
- Эксперт в управлении масштабными изменениями бизнеса
- Модератор и фасилитатор корпоративных форумов и стратегических сессий
- Более 10-ти лет преподаю авторские курсы по стратегии и трансформации на программах MBA в РАНХиГС, Школе управления Сколково, СберУниверситете, корпоративных университетах крупнейших компаний
- В 2014 году был удостоен Благодарности Министра связи и массовых коммуникаций РФ за значительный вклад в развитие информационных технологий
- Автор концепции «Движение бизнеса без пробуксовок»
Образование:
- МГУ им. Ломоносова
- Insead, PMI, Stanford
- Sence Quality: Курс аргументированной методологии преподавания
Дополнительно:
Форматы взаимодействия:
- Консалтинговые проекты
- Фасилитация стратегических, командных, консенсус-сессий
- Обучение команд
- Выступление в качестве спикера
- Советы директоров
- 44 года. Женат. Трое детей
- Амбассадор движения без пробуксовок в бизнесе