Тренинг «Результативный тайм-менеджмент». Вокруг практики тайм-менеджмента в современных организациях сложилось множество мифов и предрассудков. Многозадачность, стрессоустойчивость, развитие железной дисциплины, перевыполнение планов… Всё это звучит красиво, но, к сожалению, оторвано от реальности и часто не приносит результата, кроме разочарования и развития комплексов. Как же заставить тайм-менеджмент работать на результат? Какие методы планирования приводят к целям? Обсудим и исследуем на тренинге!
Программа тренинга:
- Часть 1. Ключевые законы тайм-менеджмента для корпоративной и личной эффективности
- Часть 2. Стратегический и тактический тайм-менеджмент, расстановка приоритетов.
- Часть 3. Планирование в современных реалиях: какие инструменты выбрать, чтобы не потерять скорость и продуктивность
*Дополнительно обсуждается добавление в программу темы «Эффективные совещания».
Продолжительность тренинга: 3-6 часов.
Количество участников: от 4 до 35 человек.
Ключевые тренинговые активности: мини-лекции, работа с кейсами, индивидуальные и групповые задания, мозговой штурм, дебрифинг.
На тренинге ваша команда:
- Выявит ключевые ошибки и точки роста по вопросам планирования и реализации задач
- Освоит минимум 7 методик эффективного тайм-менеджмента
- Научится формировать стратегические и тактические планы
- Сформирует актуальные договоренности для продуктивной совместной работы
- Взбодрится и замотивируется на новые достижения и цели
Ведущий тренинга:
Надежда Калинина — бизнес-тренер. Эксперт по тайм-менеджменту и достижению целей. Основатель тренинг-студии «Каков план?».
Комментарии