На тренинге «Подбор персонала: базовые навыки руководителя» изучаем основы, которые должен знать каждый руководитель, который занимается подбором персонала в свою команду и проводит собеседования: что такое компетенции, портрет кандидата, структура собеседования и методы оценки кандидата в ходе собеседования.
Программа тренинга:
1. Цели, которые мы решаем в ходе подбора кандидатов на свои вакансии. Мифы, в которых живут многие руководители: развенчиваем и заменяем работающими на практике установками
2. Что такое «компетенции»? Какие нужны, важны, желательны, обязательны? Какие сотрудники требуются конкретной компании в зависимости от стадии ее развития и какие будут максимально эффективными? Портрет кандидата
3. Структура личности и ее связь с отбором кандидатов на должность. Эффективность сотрудника, ее составляющие. Мотивация кандидата и ее роль при подборе
4. Структура собеседования
5. Инструменты оценки кандидат в ходе собеседования
Ведущий тренинга:
Элина Полухина — «соединяю людей, бизнес и НКО». Эксперт: в HR, КСО, ESG, Well-being, корпоративном волонтерстве, личном развитии.
Комментарии